Лучшие
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Что стало с Nokia? Куда пропал лидер мобильного рынка?
Сегодня мы поговорим о Nokia и разберём 2 вопроса:
Во-первых, узнаем разницу между уверенностью и надменностью в процессе развития успешного бизнеса.
И, во-вторых, убедимся в том, что преуспеть в одном – ещё не значит преуспеть в другом.
Компания Nokia, как это ни странно, начинала как бумажная фабрика, еще в XIX веке. Но в какой-то момент, до 1992 стала заниматься производством беспроводных телефонов. Очень качественных и компактных телефонов. И очень простых. Без экзотики, без инноваций. Их инновация была в том, что они могли производить миллионы таких телефонов каждый месяц, с минимальными тратами, и выводить их на рынок.
Стиль, функции и будущие инновации – это не их конёк. У них были простые, компактные, качественные, и главное недорогие телефоны. Порой их даже раздавали бесплатно (Вы заключали контракт на 2 года, и Вам выдавали такой телефон). Но в какой-то момент всё изменилось.
Компания была абсолютно уверена в том, что останется лидером индустрии, и её доля на рынке к 1998 году составляла 52%. Она ежемесячно выпускала на рынок миллионы своих телефонов. И была чертовски самоуверенна.
Многие операторы жаловались, что с ней очень трудно договориться. Что Nokia – это «сила, с которой нужно считаться». Все говорили, что ей присуща большая самоуверенность, но как мы вскоре узнаем, это была надменность.
А в чём их различие?
Уверенный человек просто вступает в игру, а надменный –
сразу считает себя победителем. Теряет бдительность, и его очень легко застать врасплох. Что и случилось с компанией Nokia, когда весь мир начал двигаться в сторону контента.
В то время компании Samsung и Motorola уже начинали выпускать более крупные телефоны, со всеми преимуществами крутых чипов от Qualcomm. Увеличивали батареи, чтобы повысить возможности. А что делала Nokia? Слегка увеличила батарею, добавила цветной дисплей, но… Она почти не развивала область контента. Старалась втиснуть различные опции в свои старые компактные телефончики.
А у Motorola, если помните, уже была модель RAZR – один из лучших и самых популярных телефонов, с большим экраном и удобными кнопками, идеальными для игр, SMS и других задач, с которыми справляются современные телефоны.
А Nokia всё сидела со своими «батончиками», с набором базовых функций. Они попросту отставали.
И к тому же с ними было сложно сотрудничать: ограничения телефонов от Nokia почти не давали контент-мейкерам развернуться.
В 2007 доля Nokia на мировом рынке составляла 52%. И что было дальше в 2007? Миру представили первый iPhone. И создатели контента уже тогда знали, что за ним будущее.
А ещё была компания Danger, которую вскоре купила компания Google. И вот уже Google, не производившая ни мобильники, ни софт, вступила в игру. А Nokia всё сидела на месте. Компания не понимала, что преуспеть в одном (быстро выпускать миллионы мобильников) – не значит преуспеть в другом (в мире, которым правит контент; где нужна память, большие дисплеи и опции; и где мы могли бы выходить в Интернет, играть в игры, и т.д.).
В итоге, между 2007 и 2012 доля Nokia упала с 52% вплоть до 2%. И всему виной излишняя самоуверенность на своей высокой позиции. Они не покупали компании, имея такую возможность. И недооценили важность контента.
А закончилось всё в 2014. Microsoft выкупила то, что осталось от Nokia, за 7,2 миллиарда долларов. А уже через год, когда её доля снова упала, они списали в убыток 7,6 миллиардов. А Nokia с её патентами продали оффшорной компании. И если Вы сегодня увидите мобильники Nokia, то это заслуги той самой компании. Но уже не былого гиганта.
Который в 2007, с долей 52%, продал более 450 миллионов телефонов.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=6QpNnQdTU5k
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
5 уровней предпринимательства
Пэт Тёрнер, один очень успешный предприниматель, однажды сказал: «Мой сын официально стал предпринимателем. Ведь именно так называют всех тех, кто сидит дома без постоянной работы».
Разумеется, в его словах таится львиная доля юмора, но так он хотел показать, что сегодня каждый второй стремится назвать себя предпринимателем. Люди пишут об этом везде, где только можно: «предприниматель», «провидец», и всё в таком духе.
Самый минимальный уровень нашей вовлечённости во что бы то ни было – это наш ИНТЕРЕС. Например:
«Мне интересна игра на гитаре. Это прикольно. Я видел в кино, как играл один парень, и меня зацепило».
«Меня заинтересовал баскетбол. Я глянул матч и мне он понравился. Он меня заинтересовал».
«Мне понравилась игра одного актера в кино, и меня заинтересовал процесс создания фильмов».
«Мой дядя – успешный предприниматель. С ним интересно. Мне нравится обсуждать с ним дела».
А затем Вы начинаете действовать, и Ваш интерес превращается в ХОББИ. Что такое «хобби»?
«Мне понравилась его игра на гитаре. Теперь я сам хочу купить гитару, и сделать её своим хобби. Играть на ней время от времени».
«Мне понравился матч по ТВ; теперь я сам хожу играть в баскетбол на местной площадке. Дважды в неделю, как хобби».
«Посмотрев на дядю предпринимателя, я нашёл подработку, и начал барахтаться; но я сам ещё не знаю, что делаю».
Затем идёт уровень ЛЮБИТЕЛЬ.
Как баскетболист-любитель, Вы уже знаете, что нужно делать. Знаете правила любительской игры, 5 на 5 и т.д. Знаете, как играть на гитаре. Но даже если Вы знаете, как открыть собственный бизнес, и получать с него небольшие доходы, – это не постоянная занятость. Вам всё равно придётся работать, чтобы платить по счетам. Это частичная занятость, поверх постоянной работы.
Вы ещё не профи.
А вот затем идёт уже ПРОФИ. Кто такой профи?
«В баскетболе я профи. Люди платят деньги, чтоб посмотреть, как я играю».
«Люди платят, чтобы послушать, как я играю на гитаре и пою».
«Люди инвестируют в мой бизнес, потому что я профи».
Единственный источник дохода для профи – это их бизнес. Они живут на доходы от бизнеса. И речь не о какой-то сторонней занятости: это к любителям. Речь о том, что Вы ведете свой бизнес, как полноценный предприниматель. И покрываете все расходы, включая семью, детей, мужа, жену (кто у вас есть) своим заработком.
А последний уровень – ОБРАЗЕЦ МАСТЕРСТВА. Если кто-то попросит Вас назвать популярного гитариста – Вы его назовёте. Знаменитого баскетболиста – Вы его назовёте. Попросит назвать выдающегося предпринимателя – ЛЮБОЙ человек назовёт его имя. Это и есть образец мастерства. И таких людей очень мало.
5 отдельных задач, необходимых для соперничества в какой-либо области на уровне профи:
03:11 | 1. Постоянно оценивать собственный успех
06:07 | 2. Принцип ПТП («Попытка. Тренировка. Повтор»)
07:03 | 3. Терпеливая агрессия
07:43 | 4. Успешный пример (Образец для подражания)
08:26 | 5. Желание и осознание того, что для Вас это важно
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=bCzyn9Fmbic
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Рестораны Поколения Y | Адаптация бизнеса к цифровому будущему
Не так давно директор сети ресторанов Buffalo Wild Wings публично пожаловался прессе, что нынешнее поколение вообще не ценит их кухню, их труд, и не посещает их рестораны. Что ситуация очень плачевная.
Эй, Buffalo Wild Wings? Может, повысите качество кухни и атмосферы? И адаптируетесь?
Что ж, сейчас они тестируют «блюда на вынос»: открыли две специальные точки только для takeout-заказов, на замену небольшому боковому окошку, какие есть в Chili's. Но в отличие от Chili's кухня Buffalo Wild Wings может похвастаться неплохой репутацией. И вот теперь они решили взять боковые окошки и превратить их в отдельные мини-ресторанчики. Где-то на 30 мест максимум. Чтобы клиенты забирали еду и возвращались домой, смотрели с друзьями футбол, и все были счастливы.
Неплохой вариант, как попытка угодить поколению «игрек». Уж точно лучше, чем жаловаться на то, что «огромные деньги на аренду, на рекламу и на всё остальное улетают в трубу, а виной тому – нынешнее поколение».
Нет. Проблема не в клиентах. Ведь сейчас есть куча успешных компаний. Просто клиент идёт дальше, а вот сеть Buffalo Wild Wings вообще не меняется. Она остается на прежнем месте.
И независимо от Вашего города, Вы наверняка знаете крутые места, с хорошей кухней, типа всяких семейных ресторанчиков, или мест посолиднее, которые Вам по душе.
И они делают что? Они адаптируются к цифровому будущему.
А цифровое будущее – это GrubHub, Yelp, DoorDash и даже старая добрая автодоставка. И что примечательно, сейчас даже не обязательно владеть крутой точкой, со всякими безумными развлечениями, чтобы доставлять еду на дом.
Задумайтесь, чего больше всего хочет нынешнее поколение?
Качественной и здоровой пищи. А значит, меньше жареных и слишком жирных блюд. Растёт популярность тех сервисов, которые осуществляют доставку уже купленных ингредиентов прямо до Вашей двери, со всеми рецептами. Что наводит на мысль: «А что если люди начнут открывать виртуальные рестораны?» Со всеми необходимыми услугами настоящего заведения. Ведь это реально. Можно получить разрешение (на определённый объём), чтобы самим готовить и доставлять свои блюда.
И всё это – новый уровень развития для предпринимателей.
Можно основать свой ресторан на дому, предоставлять людям услуги, и показать себя поколению, которое ценит хорошее качество. И довольно быстро Вы вполне сможете стать популярным. Даже без огромного арендованного помещения. Достаточно одной Вашей кухни и официальной лицензии.
У предпринимателей появляется больше возможностей в индустрии питания. Клиенты нынешнего поколения готовы платить за удобство и получать еду на дом, так им гораздо удобнее. Вкусную, здоровую пищу, с особой изюминкой. Они идут дальше, как и их деньги. У Вас есть шанс выйти навстречу, с отличной едой, а может даже и атмосферой.
Ведь «хорошая кухня» и «атмосфера» – это успешная смесь.
Как и «хорошая кухня» с «удобным сервисом».
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=q-pvQei2Ibs
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Как вино Yellow Tail стало лидером американского рынка? Стратегия голубого океана – Анализ для предпринимателей
На примере успеха «Yellow Tail» можно выделить два правила:
Первое — нужно знать свою целевую аудиторию. Они прекрасно сумели определить своего покупателя, нацелились на него и добились успеха.
Второе правило – не отступать от цели. В любом успешном бизнесе Вы услышите фразу: «Они не стали отступать от своих идей, нацелились на результат и одержали верх. Не стали паниковать и менять свой курс».
И третье важное правило маркетинга — думайте головой, но доверяйте цифрам и анализам. Они Вам помогут.
Компанию впервые основали в Австралии. Там жила семья итальянских иммигрантов Каселла, и она владела огромной виноградной плантацией. Они выращивали виноград, занимались его продажей, а также производством своего вина. И всё у них было прекрасно: им нравилась новая жизнь в Австралии, да и продажи были хорошими. Но всё изменилось в 2001 году, из-за решения одного американского импортёра, компании «W.J. Deutsch & Sons». Компания была многомиллионным дистрибьютором в Америке; занималась мониторингом мирового рынка и поиском подходящих вин, которые, в будущем, можно было бы продавать на территории страны. Они учитывали тип вина, его цену, ― все возможные факторы. А потом распространяли вина через магазины, где мы с Вами их обычно и покупаем.
Компания провела анализ и выяснила, что в Америке успешно продаются недорогие французские вина, в пределах $20. Поэтому они всегда активно занимались продажей вин такой категории. Но потом пришли к выводу, что на американском рынке есть место и для более дешевого вина, по $10, которое можно пить с друзьями, в любой день или по выходным. Вино не для годовщин и особых случаев, а для простых, повседневных посиделок.
Огромный опыт и международные связи семьи «Deutsch» привели их в Австралию. Они знали, что там выращивали виноград, который придавал вину особый фруктовый привкус, который бы понравился американскому потребителю. Поэтому они обратились в торговую комиссию Австралии и сказали: «Мы хотим сотрудничать с австралийскими виноделами и создать новый бренд для американского рынка».
Вскоре их направили к семье Каселла, которая к тому моменту уже давно занималась виноделием. Вот так и завязалось знакомство между американским дистрибьютором «Deutsch» и семьёй виноделов Каселла, ― иммигрантов из Италии, которые вели успешных бизнес в Австралии. Две семьи стали сотрудничать, вести совместное дело, и поставлять вино в Америку. Семья Каселла придумала бренд «Yellow Tail», с логотипом валлаби и расцветкой этикеток. Они также занялись и продвижением бренда, опираясь на знания рынка семьи «Deutsch». Это был великолепный союз. Наконец, они провели успешную рекламную кампанию и завезли вино в Штаты.
Когда они представили вино в 2001 году, им удалось продать около 100 тысяч ящиков. Но всего 4 года спустя они продали уже 8 миллионов ящиков. И в 2006 году обогнали по продажам все французские вина в Америке. Обогнали всех.
Иммигранты из Италии, работавшие на плантации в Австралии, производили вино для Америки, на пару с семьей по фамилии «Deutsch».. Такое смешение имён и национальностей возможно только при глобальном маркетинге.
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=ysGPVIJyvQU
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Если бы мы взяли Баффета с Гейтсом, а также воскресили бы Джобса, чтобы они лично предложили вам книги, кто-то из вас всё равно бы не стал их читать! И поэтому сегодняшний ролик специально для тех, кто готов смотреть только документальные фильмы.
ТОП-10 лучших документалок для предпринимателей по мнению Патрика Бет-Дэвида:
#10 – I'll Sleep When I'm Dead (неоф. пер.: "Отосплюсь после смерти", 2016) http://bit.ly/2t9XT1Z
#9 – Seeing Allred (неоф. пер.: "Настоящая Оллред", 2018) http://bit.ly/2JM0Z2k
#8 – Enron: The Smartest Guys in the Room ("Энрон: Самые смышленые парни в комнате", 2005) https://amzn.to/2lgbIrl
#7 – Évocateur: The Morton Downey Jr. Movie (неоф. пер.: "Провокатор: Фильм о Мортоне Дауни-младшем", 2012) https://amzn.to/2I02J6A
#6 – Becoming Zlatan ("Златан. Начало", 2016) http://bit.ly/2ynEf7D
#5 – The '85 Bears (неоф. пер.: "Медведи 85-го", 2016) https://amzn.to/2K0Kt2a
#4 – Four Days in October (неоф. пер.: "Четыре дня октября", 2010) https://amzn.to/2lhxXNy
#3 – Pumping Iron ("Качая железо", 1977) https://amzn.to/2leLoOi
#2 – Supermensch: The Legend of Shep Gordon (неоф. пер.: "Суперменш: Легенда о Шепе Гордоне", 2014) https://amzn.to/2t8s2P8
#1 – Senna ("Сенна", 2010) https://amzn.to/2t7xPES
====================================
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
====================================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
====================================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=eJzu1MUBWUI
====================================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Сегодня мы разберём 10 отличительных черт ужасных предпринимателей, которым ещё рано всерьёз заниматься делами.
Возможно, вы ужасный предприниматель, потому что:
1. Вы полны дерьма ― 0:43
Всё, на что заточен ваш мозг – это показать остальным, как вы настойчивы. Вот только это не так, вы совсем не настойчивы. Вы пытаетесь всех обмануть, и никто вам не верит, ведь даже вы сами не верите в эти слова.
2. Вы реально считаете себя Маском или Джобсом ― 1:10
Поймите: только когда другие люди начнут сравнивать вас с Илоном Маском или Стивом Джобсом, только тогда это станет реальностью. Но на это может уйти очень много лет.
3. Вы уверены, что знаете всё ― 1:39
Вы не всезнайки. В жизни есть вещи, которые идут вообще без инструкции. Например, как быть родителем. Или предпринимателем. Так что вас ждёт ещё много неожиданных ситуаций.
4. Вы не дружите с деньгами ― 2:15
Вы даже со своими обращаетесь кое-как. У вас не покрыты счета: висит задолженность за телефон, за машину, за аренду жилья. Вы везде затянули с оплатой. А ещё бизнес хотите открыть. Не представляя, как сильно ваш мозг каждый раз устаёт разбираться с делами в паническом темпе.
5. Вы слишком надменны ― 2:59
Любой ваш сотрудник якобы обязан вам жизнью. Вы вечно впрягаете всех на работе и постите всякие глупости в Instagram с хэштегами «босс» и «начальник». Но вы не босс.
Боссы – не предприниматели, они менеджеры. Предприниматель не должен стремиться быть боссом. Босс тут не вы, а все те, кто вас окружает. Это ОНИ говорят, что вам следует делать.
6. Вы считаете свою идею уникальной ― 3:49
Большинство идей уже кто-то придумал до вас. Так что не надо ждать «Эврики». Именно реализация вашей идеи и всё то, что идет после неё покажет, насколько она по-настоящему хороша.
7. Вы легко поддаётесь панике ― 4:34
Знаете, каково быть рядом с тем, кто постоянно на панике? Да можно просто рехнуться. Невыносимо быть рядом с тем, кто без конца паникует. Предпринимателю нужно уметь держать себя в руках, быть уравновешенным.
8. Вы ищете баланс между работой и жизнью ― 5:28
Вы не найдёте этот баланс, если решите повторить успех очень малого процента людей. Миллиардеров всего несколько тысяч (около двух). Их не миллион. Да, есть миллионы миллионеров, но всё равно – только 1 из 300.
А значит, вам придётся пахать. Не ищите идеальный баланс слишком рано. Ваша награда будет отсрочена.
9. Вы ищете лёгкие деньги ― 6:26
В честном бизнесе таких нет. Деньги приходится ждать. На развитие крепкого бизнеса нужно время. Нужно пройти немало проблем и испытаний. А развитие бизнеса – это развитие ваших лидерских качеств. С ними ваш бизнес будет становиться лучше, лучше и лучше.
10. Вы ненавидите ошибаться ― 6:58
Предприниматель не говорит по утрам: «Сегодня я во всём буду прав, ведь я же знаток! Я всё знаю!» Это не так. Вы чаще неправы. Но когда вы правы хотя бы в одном, по-настоящему правы, и остаётесь правы ещё несколько лет... Вот тогда и приходит большая победа. На миллион, 10 миллионов или миллиард долларов. Если, конечно, рынок даёт вам шанс на развитие.
=======================================
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
=======================================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
=======================================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=Zd9JqkXUbVs
=======================================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Лучший способ одолеть кризис в будущем
В бизнесе, так же как в боксе, если Вы не предугадаете следующий удар соперника, он застанет Вас врасплох. И к чему это приведёт? ― Вас отправят в нокдаун.
И не важно, если 2016 был для Вас феноменальным годом: самым лучшим, самым прибыльным, самым безупречным годом… Или же он был для Вас ужасным. Поскольку оба эти варианта обманчивы.
Но в любом случае, лучший способ избежать кризиса в 2017 году ― предугадать его удар. Кризис ненавидит выходить против тех, кто чётко знает наперёд все его удары. Он не любит связываться с такими людьми.
Поэтому станьте таким человеком в 2017 году, и он будет лучшим для Вашего бизнеса, семьи, здоровья, и любой сферы жизни.
Просто будьте готовы.
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=KZMwpnSNPF8
Также, рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Почему Великие империи распадаются
Сегодня я хочу затронуть тему, которую не принято поднимать за столом в разговорах с семьей или в бизнесе, поскольку она всегда ведёт к разногласиям.
Верно, речь о политике.
У нас у всех были крупные ссоры с супругами, братьями, сёстрами, родителями или коллегами, Которые приводили к раздору, на какое-то время. Но сегодня я хочу подойти к этой теме немного иначе.
Я помню, что было 3 июня 1989 года. Когда я еще учился в пятом классе своей местной школы в Иране. Именно в тот самый день скончался аятолла Хомейни. 3 июня 1989 года.
Один из страшнейших дней моей жизни... Я помню, как родители пытались отыскать своих детей, но не могли, так как у них не было телефонов. И мы тоже искали родителей, пока тысячи людей ходили маршем по улицам и бунтовали… Да, было очень страшно.
А через пару недель мы улетели из Ирана в Германию, где поселились в лагере для беженцев. А затем добрались до Америки.
Но зачем я Вам это рассказываю?
Как известно, Персидской империи было более 2 тысяч лет. Великобритания долгое время была «Британской империей». Была Римская империя, Греческая империя... В общем, история помнит немало «Великих империй», которые пали. По ряду причин. Но они никогда не пали из-за того, что их народ стал очень могущественным. Не потому, что люди стали слишком успешными. А лишь потому, что власть стала слишком успешной. Слишком сильной. Слишком деспотичной. А непросвещённые люди, увы, считали: «Чем меньше мы знаем, тем лучше».
И до тех пор, пока Вы не решитесь «построить свою собственную страну» (по мотивам одной детской книжки от Валери Уайат), я считаю, что для нас с Вами очень важно найти время, чтобы разобраться в политике.
Ведь как говорил Платон: «Теми, кто считает изучение политики глупостью, будут править глупцы, что её изучают» [альт. вар.: «Те, кто достаточно умён, чтобы не лезть в политику, наказываются тем, что ими правят люди глупее их самих»].
Мой Вам совет – разберитесь хоть немного в политике, просветите себя. И не забывайте, что многие из представляющих нас политических лиц живут за наш с Вами счёт. Это мы им платим зарплату.
― Патрик Бет-Дэвид
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=MAW2pNwb9T8
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
===============================
В этом выпуске мы разберемся, как правильно отбирать книги для чтения. Ведь любому предпринимателю нужно ценить свое время. А что может быть хуже, чем тратить его на ужасную книгу?
Я выделяю 4 основные причины для чтения:
1. Развлечение
2. Вдохновение
3. Ответ на вопрос «как что-то сделать»
4. Получение знаний
А теперь – по каким критериям я сам отбираю себе книги для чтения.
а. По автору
Здесь как с актерами. Если в фильме снялся, предположим, Мэтью Макконахи или Уилл Смит, то я его посмотрю. Иными словами, если кто-то из моих любимых актеров вдруг сыграет в кино, то я скорее всего его посмотрю. То же самое с книгами. Если Роберт Грин напишет новую книгу, я прочту её первым. Мне очень нравится творчество этого автора. И быть может, вы тоже прочитаете книгу из симпатии к какому-то автору.
b. По хвалебным рецензиям
Порой мы решаем купить ту или иную книгу из-за очень высоких оценок других читателей.
c. По теме
Из вас «так себе» лидер и вы хотите стать лучше? – Погрузитесь в лучшие книги о лидерстве. Вы продавец-новичок и хотите повысить свои профессиональные навыки? – Изучите все книги на тему продаж. Вы хотите стать успешным предпринимателем? – Читайте книги о малом бизнесе и о маркетинге. Выберите интересующую вас тему или навык и узнайте о них всё, что вы можете.
d. Доверие к рекомендателю
Меня раздражает, когда кто-то предлагает мне книгу и говорит: «Я её не читал, но тебе явно понравится». Это всё равно, что советовать фильм, который вы не смотрели. А это, знаете, как-то обидно. Я люблю советовать книги, но по-другому: «Я прочитал её сам и вот, что я выяснил. Судя по твоим интересам, я считаю, что она отлично тебе подойдёт». Это показывает уважение к человеку, которому вы что-то рекомендуете.
А иногда вы читаете книгу только лишь потому, что вам ее посоветовал наставник. То есть человек, мнение которого вы очень цените, и чьим советам прислушиваетесь. Поверьте, если мой наставник предлагает мне книгу, которую он сам прочитал, то я без лишних сомнений возьмусь за неё. А почему? – Этот человек заметил, что в какой-то жизненной сфере мне не хватает вдохновения, навыков, или понимания. И он потратил своё личное время на поиск подходящей мне книги.
— Патрик Бет-Дэвид
===============================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
===============================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=x36-kLmbo0I
===============================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Как найти «работу мечты» - любимое рабочее место? И почему Вас не берут на солидные должности?
В рабочей среде есть один очень простой принцип: если работодатель доволен сотрудником, а сотрудник доволен работодателем, то все будут счастливы. Вполне логично, ведь так? Но, к сожалению, если Вы говорите себе: «Как мне не нравится эта работа!», то имейте в виду, что Ваш работодатель, скорее всего, думает так же про Вас. Это, как правило, взаимное чувство.
Но почему такое вообще происходит?
«Мне кажется, зачастую люди просто не знают, чего сами хотят. Это как искать себе парня или подружку… Но наугад. Никто из них Вас не устроит и не понравится. И дело даже не в нём, и не в ней – просто Вы сами не знаете, чего Вы на самом деле хотите». (П. Бет-Дэвид)
I. Так что Ваша первостепенная цель – определиться.
Какая должность подходит именно Вам? И что Вас в ней больше интересует?
Например:
• Достойный соцпакет
Кому-то нужны хорошие льготы для оплаты больничных счетов. А у кого-то довольно большая семья. Причины могут быть разные.
• Доход
Остальное не важно. Только солидный доход.
• Карьера
«Хочу работать там, где смогу подняться повыше».
• Опыт
«Хочу попасть в эту сферу, и получить некий опыт».
• Связи
«Мне нужны контакты. Я хочу попасть в Google, чтобы познакомиться с инженерами».
• Страсть
«Я хочу хочу писать песни!»
• Расположение
«Хочу быть рядом с детьми. Это главное. Не хочу переезжать в L.A. Хочу поехать в Нью-Йорк и поселить там семью».
• Дополнительный заработок
Вам нужен второй доход.
• Приятное общение
Некоторые люди работают в Uber лишь потому, что они хотят пообщаться с Вами. Им больше не с кем болтать: у них нет друзей в этом городе. И они ездят по 4 часа и заводят себе новых друзей. А пожилые люди работают в Sturbucks, в 70 лет, чтобы просто общаться с клиентами. Это нередкость.
• Честь (служба)
и т.д.
Ваша первая задача при поиске хорошей работы – Определиться, что для Вас главное. Что «номер один». Потом – «номер два». И «номер три».
II. Второе – это уровень безработицы в Вашем регионе.
«Я ненавижу свою работу!»
А вдруг у Вас реально отличная работа, а Вы и не в курсе? Вдруг у Вас в стране высокая безработица, и многие сидят без дохода? Если безработица составляет 6-10% и выше – выбор у Вас, увы, не велик. Если 0-6% – то ещё МОЖНО повыбирать: вакансии есть, рынок открыт, много вариантов – можно искать.
III. А после этого, подумайте, что Вы сами предлагаете работодателю:
• Какие у Вас навыки? Какой опыт? Какие таланты?
• Какие контакты Вы предлагаете?
• Какая у Вас энергетика?
• Готовы ли Вы усердно работать? Возможно, вы схватываете всё на лету и желаете многому научиться.
• Ваша степень. У Вас есть степень в профессиональной сфере, как некий опыт.
• Креативность. Вы любите создавать.
• Ваши сторонники, Ваше влияние. Быть может, у Вас большое влияние в соцсетях, и есть навыки в маркетинге или менеджменте.
IV. Далее, оцените нынешний спрос на желаемую позицию. А также размер потенциальной зарплаты.
И ТОЛЬКО ПОТОМ, проделав всё эти пункты, есть резон говорить про те самые 10 причин.
V. 10 причин, почему у Вас нет хорошей работы:
1. Вы ненадёжны ― 5:47
2. Вы себя перехваливаете ― 6:54
3. У Вас недостаток гибкости ― 8:00
4. Ваш моральный настрой ― 8:45
5. «Да я и так всё умею» ― 9:23
6. Ваше старание ― 10:22
7. Ваш образ в социальных сетях ― 11:17
8. Вы умоляете, и это заметно ― 12:05
9. У Вас давно нет работы ― 13:10
10. Рекомендации ― 13:18
Если Вы знаете тех, кому нужен такой материал, покажите им этот ролик. А если он нужен Вам – то вернитесь в начало и разберитесь со всеми этими пунктами. Проанализируйте рынок, своё предложение, свою должность. Запишите всё, что Вам нужно. И найдите, наконец, хорошее рабочее место, специально для Вас.
Желаем успехов!
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=92T1ZNkfkno
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Собрать сильную команду вокруг себя (Как Майкл Джордан)
Сегодня я расскажу о том, как люди с грандиозными достижениями преодолевают свои личные слабости.
Недавно Майкл Джордан дал интервью разработчикам видеоигры «2K14» и рассказал, кого бы он взял в свою пятерку лучших игроков.
Вот его выбор: Скотти Пиппен, Мэджик Джонсон, Джеймс Уорти и Хаким Оладжьювон.
Те победители, что не желают останавливаться на достигнутом, всегда окружают себя командой блестящих людей, чтобы с их помощью укрепить свои слабые стороны.
Очень часто нас огорчает, что кто-то другой лучше справляется с определенной обязанностью. И это дурной подход. Работая в команде, Вам нужно думать не о том, как стать лучшим всегда и во всем, а посвятить себя той области, которая отражает Ваши сильные стороны.
Род занятий здесь роли не играет. Личный бизнес, семья, церковь, финансы, здоровье, ― всё, что угодно. Важным будет то, как хорошо Вы умеете формировать сплоченную и сильную команду вокруг себя.
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used wth permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/valuetainment
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=hMWHG3HzVlE
Также, рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
==================================
Мои друзья, с которыми мы обычно ходим в кино, не дадут соврать, что я очень часто ухожу с сеанса. Буквально встаю и выхожу из зала. И вряд ли кто-то уходит с сеансов чаще меня. А всё потому, что я не люблю тратить своё время на фильмы, в которых нет смысла. Я попросту теряю интерес. Для меня любой фильм – словно двухчасовая книга. Дай мне смысл, заинтригуй меня, задень мои чувства! Порадуй меня, разозли, насмеши – я хочу это чувствовать!
И сегодня я хочу рассказать вам про 10 лучших фильмов для предпринимателей. Объяснить, почему их следует посмотреть, и прокомментировать каждый свой выбор.
#10 – Социальная сеть / The Social Network (2010) ― 1:40
#9 – Карточный домик / House of Cards (2013– ) ― 3:25
#8 – Славные парни / Goodfellas (1990) ― 5:30
#7 – В погоне за счастьем / The Pursuit of Happyness (2006) ― 6:52
#6 – Коктейль / Cocktail (1988) ― 8:14
#5 – Казино / Casino (1995) ― 11:20
#4 – Граф Монте-Кристо / The Count of Monte Cristo (2002) ― 12:42
#3 – Гангстер / American Gangster (2007) ― 14:50
#2 – Рокки / Rocky (1976– ) ― 17:32
#1 – Крёстный отец / The Godfather (1972–1990) ― 20:31
И это моя десятка лучших фильмов для предпринимателей. На моём сайте я также разместил свой Топ-100 лучших фильмов. Кому интересно – заходите по этому адресу:
https://www.patrickbetdavid.com/top-100-movies
==================================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
==================================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=LdnGeRyoKXU
==================================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
==============================
Усердно работай, усердно играй!
Жизнь Предпринимателя – Эпизод 1
Я стал кое-что замечать у предпринимателей и глав различных компаний. Они не видят и не понимают, что все их компании держатся на людях. В бизнесе, если Вы не заботитесь о своих людях; не даёте им почувствовать себя героями; не даёте клиентам, сотрудникам и помощникам ощутить свою уникальность; и не подчёркиваете их значимость – грандиозного успеха не будет. Ведь успех – это результат работы всех членов компании.
С кем бы Вы ни работали, спросите себя: «Что я могу сделать, чтобы порадовать всех тех людей, что работают в поте лица усерднее всех остальных?» А то многие люди хотят, чтобы к ним относились лояльно. Для начала сами станьте лояльны к другим, и эта лояльность станет взаимной.
И поверьте, секрет бизнеса до боли простой: если усердно работать и хорошо относиться к другим, у Вас будет шанс на успех.
― Патрик Бет-Дэвид
==============================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
==============================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=DsUe2UxmR0o
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
4 шага к абсолютной уверенности
Уверенность в себе по правде появляется лишь тогда, когда Вы на все 100% уверены, чего хотите от жизни. А знаете, как быть на 100% уверенным, чего Вы хотите от жизни?
1. Вам нужен верный эмоциональный настрой;
2. Вам нужен тайм-аут;
3. Вам нужен момент наедине с собой;
4. И Вам нужно задать себе наиболее важные вопросы.
«Зачем я вообще живу, если не ради какой-то конкретной цели?»
Для чего мы живём? Чтобы тупо платить по счетам?
И всё?
Для того, чтобы о нас помнило всего одно поколение? Чтобы через два поколения о нас все забыли? Для этого?
И, знаете, что я замечаю в таких вот аудиториях?
Здесь сейчас 3 типа людей:
Те, кто «умнее всех нас», и кто пришёл только для поддержки.
Мол: «Ой, да знаю я, что ты пытаешься сделать! Но я не дурак, со мной не прокатит!» Но мы к Вам и не обращаемся. Вы вправе вернуться домой, и ничего не менять в своей жизни. И Вас уже никто не изменит.
А есть те, кто до сих пор в себе сомневаются. «Не уверен, что я лучше него», «Сомневаюсь, что я смогу» – они всегда в плену своих слабостей. Другими словами, этой группе очень сложно поверить в себя. И я надеюсь, что Вы с этим справитесь. Поймёте, чего Вы способны достичь.
А знаете, кто в третьей группе? Все те, кто выжидает момент.
Те, кто часто в смятении, в слезах, в депрессии; на грани, в предвкушении чего-то... Вы прислушиваетесь к каждому слову других. Вы хотите чего-то достичь. Хотите войти в историю. Ваша кровь бурлит. Вы верите, что жизнь дарована Вам для чего-то особенного. И Вы часто плачете, когда смотрите фильмы.
«Почему я плачу от «Храброго сердца»? Почему смотрю «Держись за меня» и плачу от речи Моргана Фримена? Почему я вообще плачу?!»
Потому что Вы хотите оставить свой след в этом мире. Это Ваше призвание.
― Патрик Бет-Дэвид
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=cl2YrHKX1jY
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
=====================================
Кто ПЕРВЫМ придумал смартфон? | Кража идей и подражатели в бизнесе
I. Пикассо однажды сказал: «Хорошие художники копируют. Великие художники воруют». Это была одна из любимых цитат Стива Джобса. А сам Джобс, кстати, говорил так: «Мы никогда не стеснялись воровать хорошие идеи».
Но погодите... Так это хорошо или плохо - красть хорошие идеи? И быть подражателем?
Потому что я порой слышу: «Эй, тот тип украл мою идею! Это МОЯ идея! Это Я придумал!»
Слушайте… Волноваться стоит тогда, когда вас НИКТО не копирует. Это значит, никто вас просто не замечает. И это очень-очень большой комплимент, если вас всё-таки кто-то копирует.
Давайте слегка окунёмся в историю.
Один из величайших баскетболистов, недавно завершивших карьеру, Коби Брайант (Kobe Bryant), известен как «подражатель». Вспомните, что говорят о нём критики? Что он подражает кому? – Майклу Джордану (Michael Jordan). А кого тогда копировал Майкл? – Он копировал Джулиуса Ирвинга (Julius Erving), также известного под прозвищем «Доктор Джей». Ну, а Ирвинг тоже кого-то копировал? – Да, Дэвида Томпсона (David Thompson).
Великие люди в этом эксперты.
Давайте рассмотрим другой пример. Уж он-то вам точно понравится.
Вот скажите, кто, по-вашему, первым придумал смартфон? И кто его изобрёл?
Скажете BlackBerry? Nextel? Кто-то другой?
Нет. Смотрите.
Как известно, еще 50 лет назад компания IBM представила миру свой гаджет-смартфон: так называемый «Персональный коммуникатор Саймон» (The IBM Simon Personal Communicator).
Окей, но кто ПРИДУМАЛ смартфон? Компания IBM? Это она впервые придумала эту идею?
Нет.
Быть может, это был изобретатель из Греции Теодор Параскевакос (Theodore Paraskevakos), который первым запатентовал свое изобретение?
Тоже нет.
Первым оказался другой, куда более известный изобретатель – Никола Тесла (Nikola Tesla). Тот самый Тесла, которого так уважает наш современник, предприниматель и новатор Илон Маск (Elon Musk), что он даже назвал в его честь свой электромобиль.
В 1909-ом году Тесла первым предложил концепцию технологии, описывающую основную работу любого современного смартфона. Будто он уже в те годы размышлял о совмещении телефона и компьютера. Таким образом Никола Тесла был первым, кто придумал смартфон.
II. Стратегия голубого океана – 4 ячейки (схема) ― 6:45
Что нужно сделать для создания оригинального продукта?
1. Что-то упразднить (Eliminate);
2. Что-то понизить (Reduce);
3. Что-то повысить (Raise);
4. Что-то создать (Create).
― Патрик Бет-Дэвид
=====================================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
=====================================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=AuLSY5Pjl1Q
=====================================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Анализ ДНК предпринимателя: Патрик Бет-Дэвид развеивает мифы и делится с публикой шокирующими фактами о предпринимательстве.
Представьте самого богатого на Ваш взгляд человека. Самого состоятельного из известных Вам людей. О том, с кем Вы когда-то ужинали или кому лично пожимали руку. Как правило, это тот человек, которого все обсуждают за его же спиной. Ну, что, представили? А теперь ответьте: этот человек на кого-то работает или он предприниматель?
С чего Вы вообще решили, что работа на дядю принесет Вам богатство? А Вы сами когда-нибудь намеревались разбогатеть? Вы только что сами ответили на этот вопрос.
Нас заставляют ходить в школу, учиться на пятерки, затем поступать в ВУЗ и получать диплом. И тогда всё у нас будет прекрасно. Но 83% выпускников ВУЗов (и это по свежим данным LA Times) не могут найти работу. 83% выпускников!
Ну, и зачем тогда туда поступать и выкидывать 200 тысяч маминых и папиных сбережений? Все эти ВУЗы, что, так на нас наживаются? И зачем тратить аж 4 года?
Но мы не оспариваем эту систему! Нет, мы продолжаем нести туда деньги. И все эти мамы и папы, что отдали ВУЗам свои 200 тысяч, теперь вынуждены отрабатывать их до 73 лет.
Сегодня 66% американцев зарабатывают менее 42 тысяч в год. С 1995 года 65% всех новых рабочих мест принадлежат уже не государственным организациям и крупным финансовым корпорациям, а малому бизнесу. Но кого это волнует? Кто скажет с экрана: «Я стану президентом и помогу предпринимательской деятельности»? Кто-нибудь помнит, чтобы губернаторы, сенаторы или президенты говорили в эфире: «Уважаемые граждане, призываю вас прочесть вот эти 5 книг о создании бизнеса и учёте финансов»? Да когда такое было?
Почему политики никогда не советуют нам прочитать ту или иную книгу? Об учёте финансов, к примеру? Почему этого не происходит? Научите нас быть независимыми!
Мичиганский университет стал первым учебным заведением, где появился специальный курс для начинающих предпринимателей. А знаете, в скольких университетах этому обучают сегодня? В сотнях! А почему? Люди начинают открывать глаза.
Многие уже одумались.
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used wth permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=o3pSOPY3DCI&t
Также, рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
==================================
Что, если бы я Вам сказал, что величайший предприниматель сегодня – не Илон Маск? Что величайший баскетболист в истории – не Майкл Джордан? Что величайший музыкант и артист – не Майкл Джексон? Что бы Вы мне на это сказали?
Вы сказали бы: «Пэт, да ты сбрендил!»
Но в реальности, они стали теми, кем стали лишь потому, что те, кто в 10 раз лучше них, пали жертвой смертных грехов. И поэтому мы про них даже не слышали.
7 смертных грехов предпринимателя:
1. Слишком сильно скупиться или транжирить деньги ― 0:57
Кто скупится, тот не получит лучших людей и лучшие технологии, не испытает бурного роста, не вложится в маркетинг. А кто транжирит – очень быстро потеряет все деньги. Если их тратить на то, что не приносит прибыль, Вам будет не на что развиваться.
2. Выбирать неудачных партнёров ― 2:40
Внимательно смотрите, кого Вы берете в команду. Задавайте больше вопросов. Так у Вас будет меньше шансов совершить ошибку, которая погубит Ваш бизнес. Поскольку хуже всего – это бизнес-партнёр, который Вас раздражает, но с которым Вы ежедневно встречаетесь в офисе; или зовёте его на работу – а он не хочет идти. Да Вы и сами уже не хотите, ведь он получает половину от общих доходов...
3. Страдать манией величия ― 5:07
Короли не привлекают других королей. Они привлекают как правило тех, кто хочет работать на них. Да, сейчас они может быть и кажутся всем королями. Себе в том числе. Но им не видать других королей в своём бизнесе. А их должно быть много.
4. Не уметь адаптироваться ― 6:16
Единственное, что в бизнесе неизменно – это перемены. И они обязательно будут! Гарантирую. Изменения рынка, товаров, технологий, маркетинга, вкусов клиентов; или демографические перемены: сперва одно поколение, потом второе, потом третье… И Вам нужно уметь общаться с каждым из них. Нельзя говорить: «Я всегда буду делать вот так и только так». Если рынок меняется быстро, а Вы не адаптируетесь – Вас просто вынесут те, кто готов к переменам. И так будет всегда.
5. Сравнивать себя с другими (Завидовать) ― 7:06
Если Вы захотели потягаться с довольно успешным человеком – сперва поднимитесь на его уровень. Если Вы хотите соперничать с тем, кто сильнее старается, лучше работает, развивает себя и планирует, у Вас ничего не выйдет, поскольку Вы в другой «лиге». Соревнуйтесь с людьми Вашего уровня, или чуть выше. А иначе вы будете жутко злиться на человека и ненавидеть его ни за что.
6. Потакать дурным привычкам ― 9:34
Из-за одной из этих привычек Ваш бизнес так до сих пор и не вырос. А у тех, кто сейчас неплохо справляется, но не испытывает экспоненциального роста – такая привычка может погубить Ваш бизнес. Я видел такое неоднократно. Особенно, когда люди считают себя «непобедимыми». Не будьте так уверены, что Вы непобедимы и неприкасаемы. В любой момент вы рискуете испытать большие потери, из-за своих дурных привычек.
7. Жульничать (Нарушать закон) ― 11:34
Нарушать закон – гиблое дело. Правила – да, по случаю. Но законы – нет. Слишком большие потери. И если кто-то потом решит с Вами работать, он подумает дважды. Это не стоит того, поверьте. Как бы высоко Вы при этом ни поднялись, сокрушив всех своих конкурентов, такая тактика едва ли приемлема. Вас могут посадить в тюрьму. Либо Вы потеряете огромные деньги в суде. Игра не стоит свеч. Слишком большие потери для бизнеса.
Возьмите эти семь пунктов, запишите их и спросите себя:
«Какие из них могут стоить Вам ЦЕЛОГО бизнеса?» Обдумайте всё, исправьтесь, вернитесь в игру, сконцентрируйтесь и развивайте свой бизнес.
Желаю удачи.
― Патрик Бет-Дэвид
==================================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
==================================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=GiBianGmYXo
==================================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Если Вы только закончили школу (или скоро закончите), то этот ролик для Вас. Патрик Бет-Дэвид готов дать Вам 10 советов.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=KhTmNT98hzc
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
==========================
Разберём 3 главных преимущества у тех, кто составляет себе бизнес-план:
1. Когда Вы составляете бизнес план, Вам становится ясно, что конкретно нужно делать. А ясность в работе подарит Вам энтузиазм. Ведь Вы уже будете знать, какая награда Вас ожидает за успешное выполнение определенных обязанностей. А это – стимул к усердной работе.
2. Вы обретаете цель. Ставите определенную, четкую цель к концу квартала, месяца или года. А вместе с этой целью Вы обретаете фокус, то есть фокусируетесь на своей цели и минимизируете все возможные отвлечения.
3. Когда есть ясность, есть цель и есть четко установленные дедлайны, тогда появляется срочность. А с тем, у кого есть огромный энтузиазм, нацеленность на результат и стремление закрыть все дедлайны... С тем крайне сложно соперничать и конкурировать.
==========================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
==========================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=YxE3vG5p2Uk
==========================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Три вредные привычки, которых нужно избегать и в жизни и в бизнесе:
1. Ощущать и выражать бессилие
Очень часто мы слышим: «Но я не знаю, что делать! Я просто не знаю... Как мне быть? Как мне этому научиться? Кто обучит меня?! У меня нет наставника, и нет денег...» Слушайте, сегодня ― как никогда ― мы имеем обширный доступ к безграничным ресурсам! «Как делать» что угодно, блоги, влоги, YouTube! У нас есть СТОЛЬКО различных ресурсов, что нам просто нельзя быть бессильными.
2. Обвинение других
Мы часто «включаем» жертву. «Это не я, это она! Это всё мама! Это из-за отца! Всё из-за босса! Виноват-то не я!
Экономика такая! Это рынок, мой регион, мой город, мой район, моя школа...» Во всём всегда виноват кто-то другой.
3. Жалость к себе.
Это чувство самосожаления. «Ну, я такой бедный... Я не вышел умом, не вышел ростом и силой. Я плохой оратор... Не умею уверенно общаться с людьми. Посмотри, какой я несчастный». Сплошная жалость к себе.
И проблема в этих трёх вредных качествах в том, что они привлекают внимание тех, кто тоже страдает от этих трёх качеств. Но имейте в виду: эти привычки совсем не привлекают победителей. Ведь победителей не цепляют все те, кто вечно бессилен, кто вечно винит других и «включает» жертву; и кто вечно жалеет себя.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=iCE-In043n8&t
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
