БЕЗ НОГ, БЕЗ РУК, БЕЗ ОПРАВДАНИЙ – удивительная история знаменитого австралийца, родившегося на свет без конечностей. Большое и эксклюзивное интервью Ника Вуйчича для канала Valuetainment.


Николас Джеймс Вуйчич родился 4 декабря 1982 года в Мельбурне с очень редким синдромом тетра-амелии (tetra-amelia syndrome): у ребенка не было рук и ног, а лишь одна не до конца сформировавшаяся стопа с двумя сросшимися пальцами (в дальнейшем их разделили во время хирургической операции). В остальном новорожденный оказался абсолютно здоровым.

Ник рос в Австралии, в семье эмигрантов из бывшей Югославии, Бориса и Душки Вуйчичей, и проводил свое детство в огромном кругу любящих родственников. Однако все изменилось, когда родители отправили сына учиться в обычную школу: там он впервые столкнулся с давлением и насмешками хулиганов и стал страдать от серьезной депрессии, вплоть до 12 лет. Ник признается, что ощущал себя в то время беспомощным и безнадежным, настоящей обузой для своих близких. Из-за этого Ник попытался покончить с собой в 10 лет, но мысль о том, какую боль он причиняет этим поступком семье, заставила его передумать.

В 15 лет Ник нашел свое истинное призвание – помогать людям поверить в себя и на своем же примере доказывать всем, что в мире нет ничего невозможного. Для этой цели в 2005 году он основал собственную международную благотворительную (некоммерческую) организацию «Жизнь без конечностей» (англ. Life Without Limbs), а в 2007 – компанию и программу «Отношение - путь к улучшению» (англ. Attitude is Altitude). В 2009 году Вуйчич сыграл одну из главных ролей в короткометражном фильме Джошуа Вайгеля «Цирк бабочек» (англ. The Butterfly Circus), за что через год получил награду в номинации «Лучший актер короткометражной картины» на независимом кинофестивале в Калифорнии.

Ник стал автором уже восьми книг и в настоящее время ведет активную предпринимательскую деятельность, регулярно выступает для огромного количества зрителей, проводит программы по борьбе с хулиганством для учащихся школ, а также помогает жене Канае в воспитании четырех прекрасных, здоровых детей – двух мальчиков и двух девочек-близнецов.


Полезные ссылки:

• Персональный сайт Ника Вуйчича: http://www.nickvujicic.com

• Сайт организации «Жизнь без конечностей»: https://www.lifewithoutlimbs.org

• Сайт программы «Attitude is Altitude»: https://www.attitudeisaltitude.com

• Короткометражный фильм «Цирк бабочек» (на англ.): http://thebutterflycircus.com/short-film/


===========================================

Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka

===========================================

Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment

===========================================

Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=iveFgpXqGLE

===========================================

Также рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

Как Facebook помог Дональду Трампу победить Хиллари Клинтон на президентских выборах 2016 года


В сегодняшнем выпуске «Анализа кейсов» мы разберем Facebook и скандал с его безопасностью, который продолжается уже много лет. Сперва мы пройдемся по хронологии всех наиболее важных событий с момента создания сайта в далеком 2004 году, а затем – устроим детальный анализ всей накопившейся информации 2018 года, включая недавние слушания в Конгрессе США.


Хронология рассматриваемых событий и тем:

1. Переписка Цукерберга в Гарварде со своим одногруппником — 1:35

2. Первое появление Ленты новостей в Facebook — 2:42

3. Запуск системы Facebook Beacon — 3:27

4. Разбирательство Торговой комиссии США, 2011 год — 3:58

5. Баг и утечка данных 6 000 000 пользователей — 4:39

6. Тайный эксперимент над пользователями Facebook — 5:28

7. Зачем Facebook собирает данные пользователей — 6:21

8. Обновление ленты — 7:55

9. Марк Бениофф: «Facebook – это новые сигареты» — 8:07

10. Снижение показателей времени и взаимодействия — 8:35

11. Facebook теряет аудиторию 12-17 лет — 9:15

12. 25% американцев хотят штрафовать Facebook — 10:01

13. Facebook и сомнительный педо-опрос — 10:49

14. Скандал с Cambridge Analytica — 11:19

15. Как Facebook помогал кампании Барака Обамы — 12:38

16. Реклама Трампа и Клинтон в Facebook — 13:52

17. Разбирательство Конгресса США, 2018 год — 16:44

18. Илон Маск уходит из Facebook — 17:50

19. Брайан Эктон из WhatsApp: #удалиfacebook — 18:14

20. Эндрю Бозворт и его скандальный отчет — 20:11


=====================================

Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka

=====================================

Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment

=====================================

Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=uXC_I7nOGlQ

=====================================

Также рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka


Как Valve и Half-Life перевернули представление о ПК-гейминге

Сегодня мы разбираем рождение ПК-гейминга и его поворотный момент, о котором Вы все уже слышали. Мы посмотрим, откуда взялись Valve и Half-Life, и как им удалось перевернуть индустрию видеоигр.

Гейб Ньюэлл и Майк Харрингтон когда-то работали в Microsoft, где заработали себе состояние. Ведь тогда Microsoft уже была на пике успеха. Там они занимались разработкой Windows и её составляющих. Но у них была мечта. Мечта основать игровую компанию.

Они отлично ладили с софтом, но никогда не работали с софтом игрового характера; и понимали, что сперва им придётся учиться. К счастью для них, им хватало и средств, и желания.

В какой-то момент они познакомились с Джоном Кармаком – настоящей легендой компании Id, которая подарила нам Doom и Quake. И Джон дал им совет: «Почему бы не взять движок игры Quake? Последовать за вашей мечтой и создать игру, но на готовом движке? Тогда вам не придётся самим его разрабатывать. Вы вложите силы в сюжет, в персонажей; соберёте всё воедино, и сэкономите время и силы, взяв готовый движок».

Ребятам идея понравилась. Они основали компанию, и подписали все необходимые документы. И так родилась их компания, получившая вскоре знаменитое название Valve.

Valve были достаточно независимы в финансовом плане, и могли делать всё, что захотят. А они хотели создать идеальную компанию, идеальную культуру, в которой им самим было бы приятно работать.

Затем ребята стали нанимать команду, но они искали не просто опытных геймеров, а людей с творческим стержнем, которых в дальнейшем они могли бы всему обучить и сделать их частью своей собственной Valve-культуры.

Наконец, пришло время искать издателя.

В игровой индустрии издатель, фактически, играет такую же роль, что и музыкальный лейбл. Музыканту нужен лейбл, а начинающему писателю – книжный издатель. Так же и здесь. Разработчикам нужен издатель, чтобы выйти на рынок, добиться рекламы и поместить свой товар на полки всех магазинов. Этот союз им необходим, как и писателям, и музыкантам.

И они начали поиски.

Но, стоит отметить, что издатели относятся к студиям довольно брезгливо, ведь все эти студии возглавляют, как правило, геймеры. Они очень преданы софту, преданы своим играм, однако славятся тем, что вечно затягивают. А также славятся своей своенравностью и бескомпромиссностью.
И заключая контракт с новоиспечённой студией, издателю нужно быть осторожным, и взвешивать риск. Именно поэтому до них бывает трудно достучаться геймерам с идеями.

В результате, студию Valve принимает издатель Sierra On-Line.

И в мае 1997 Sierra On-Line берёт студиюValve и Half-Life на конференцию E3 – самую масштабную ежегодную игровую конференцию, которая проходила в Лос-Анджелесе.

Там они показали Half-Life, и добились ошеломительной реакции публики. Все говорили: «Вы это видели? Скорее идите к Sierra On-Line и посмотрите!» Стало очевидно, что у них был успешный продукт. Но помимо этого, у них была студия, ни разу не выпускавшая игры... И это аукнулось.

Осенью того же года Valve заявили: «Мы не готовы к релизу. Ещё слишком рано». А рекламная кампания издателя уже шла полным ходом! И единственной вещью, которая спасла их союз, и удержала издателя Sierra от расторжения контракта, было осознание того, что у них в руках отличный продукт. Об этом говорили блестящие отзывы публики, а также отзывы критиков: «Это что-то новое, оригинальное. Это станет хитом».

И ребята из Valve не просто отодвинули дату релиза, они полностью переделали некоторые сцены в игре.
А почему? Потому что хотели создать безупречный продукт. И по ходу его разработки они совершенствовали собственные навыки, и научились использовать все преимущества движка; чтобы сделать игру ещё лучше.



Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment


Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=K9Xf6JSJ3NY&t

Также рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka


Сегодня рассмотрим 7 частых ошибок при выборе рабочего места или офиса:


1. Уделять больше внимания внешнему виду помещения, а не его практичности – 0:06

Вам нужно делать больший акцент на практичности Вашего будущего рабочего места, а не на визуальной эстетике. Внешний вид, конечно, тоже важен, но продуктивность гораздо важнее.


2. Позволить эйфории от нового места побороть здравый смысл – 0:38

Один из минусов аренды коммерческого помещения – через год её цена становится больше. Через 2 года – ещё больше. Через 3 – ЕЩЁ больше! Так что нужно трезво оценивать перспективы Вашего бизнеса и убедиться, что аренда Вам по карману. Обсудить все условия с арендодателем.


3. Недооценивать или переоценивать размер рабочего помещения – 1:55

Вам нужно чрезвычайно реалистично оценивать возможности Вашего бизнеса. Если Вы считаете, что развиваетесь быстро, и Вам не хватает пространства, то, возможно, Вам лучше занять 2 маленьких помещения, а не устраивать глобальный переезд из компактного офиса в здоровенное, но пустое пространство. Ведь кто знает? Вдруг Вам вскоре придётся встать перед выбором: либо продать помещение, либо уменьшить его и заняться новым проектом. Два небольших помещения лучше одного, но огромного. Ведь Вы всегда сможете сократить Ваше пространство.


4. Несоответствие визуальным требованиям – 3:26

Какое впечатление Вы пытаетесь произвести? В Ваш офис заходят клиенты? Или там только Вы и помощник? И какие аспекты Вашего бизнеса влияют на тип помещения?

К примеру, дизайнер одежды может спокойно работать даже на самом задрипанном складе, с видом на страшную парковку. Но если Вы продаёте страховку, или предоставляете финансовые услуги, Вам нельзя встречать клиентов на складе. Вам нужен пускай небольшой, но опрятный и «деловой» уголок, который внушает доверие. Он должен отвечать визуальному стилю Вашего бизнеса
и ожиданиям клиентов, которые будут к Вам приходить.


5. Переоценка бюджета – 5:59

Бюджет – безумно важная штука. А у кого нет бюджета, тот просто не лезет в аренду. У Вас же есть дом или квартира…
Найдите себе уголок или комнату, кусок своей кухни... Да хоть переоборудуйте свой туалет (если размер позволяет). Создайте себе специальное рабочее место, которое Вам по карману.

Намного разумнее вкладывать деньги в продукцию и рекламу, чем в рабочее место. Ведь в начале пути его никто и не видит. Только Вы сами и Ваш ассистент. Поэтому не спешите спускать кучу денег.


6. Быть недобросовестным арендатором – 7:23

Если Вы предприниматель и ведёте свой бизнес, Вам необходимо быть добросовестным съёмщиком. Потому что тогда люди захотят помочь Вам в ответ, в час нужды. Когда у Вас что-то сломается (а Вы всегда оплачивали аренду за 2 месяца сразу), то Вы окажетесь первыми в списке на помощь. Если Вам нужно место побольше или поменьше, они скинут Вам цену, да и вообще пойдут Вам навстречу.


7. Искать лёгкий выход при обустройстве рабочего места – 8:28

Все стараются сами заняться покраской. На кой?! Наймите мастера с опытом. За пару сотен он придёт и покрасит Вам стены. Так, как Вам надо. А то из-за своей неопытности Вы наделаете кучу ошибок, и Ваше рабочее место будет выглядеть как какой-то проект по ИЗО от детишек ясельной группы. А когда Вы наконец наймете мастера, ему придётся исправлять все Ваши «художества». И в конечном итоге, Вам придётся заплатить в 3 раза больше.



Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment


Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=_M3Ajb95gig

Также рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka

====================================

Шери Гарсия (Cheri Garcia) – основатель коммерческой организации Cornbread Hustle.


«Любой, кто знаком с Шери, знает, что она безумно настойчива и не успокоится, пока не добьется ошеломительных результатов».


Шери Гарсия сначала работала на американском телевидении, где занималась в основном новостями. Но через какое-то время, поддавшись духу предпринимательства, решила последовать за давней мечтой и запустила на рынок свое собственное изобретение – переносной солярий Luminous Envy Tanning Bed. Продукт оказался довольно успешным и даже попал в ассортимент знаменитого магазина Leslie's Poolmart.

Но вскоре у Шери появилась другая мечта – открывать в людях истинный потенциал, помогать им найти свою страсть и идти к своей цели, невзирая на риск и любые преграды. Испытав успех на собственном опыте, она начала активно продвигать идеи предпринимательства.

Сейчас Шери занимает пост CEO приложения RentEval (в которое уже вложили порядка 500 тысяч долларов), регулярно участвует в развитии различных стартапов программы Shark Tank и тесно сотрудничает с рядом компаний знаменитого предпринимателя-миллиардера Марка Кьюбана (Mark Cuban).

Кроме того, уже несколько лет она проводит специальную программу для заключенных, отбывших своё наказание за решеткой, а также всех тех, кто страдает расстройствами, вызванными употреблением различных наркотических средств. Эта программа принадлежит основанной ею организации Cornbread Hustle.

«Всем заключенным в итоге приходится делать непростой переход – из стен своей камеры в "нормальное общество". И мы готовы им в этом помочь. Ведь выход на свободу – это лишь первый шаг на их нелегком пути. Эти люди очень часто ощущают большое давление со стороны, разочарование, безысходность... И просто не могут найти своё место в окружающем мире. И задача Cornbread Hustle – помочь таким людям найти свою нишу, своё новое призвание в жизни. Мы обучаем их основам предпринимательства и всем необходимым навыкам взаимодействия в обществе. Мы специально выбрали коммерческий путь, чтобы с самого начала все уже понимали, что это настоящий бизнес, а не благотворительность. Тем самым мы хотим показать, что мы действительно верим в наших участников, и готовы вложить своё время и деньги в их амбициозные цели».


====================================

Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment

====================================

Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=CKE-tnTDzeY

====================================

Также рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

Легко ли купить Ваш товар? Сколько шагов необходимо пройти клиенту, чтобы приобрести ваш товар?

В 1956 году Джордж Миллер провёл исследование на тему магии чисел для одного научного журнала. И главный акцент Миллер делал на цифре семь. Что же он выяснил?

Есть нечто «магическое» в том, как мы запоминаем семизначные числа. Например, телефонные номера. Вот раньше мобильников не было, и людям приходилось самим запоминать телефоны. Многие даже носили в кармане небольшие телефонные книжки, куда записывали все номера. И через какое-то время запоминали их сами. Миллер писал: «В среднем, люди могут запомнить семь цифр».

Однако семёрка осталась в прошлом. Она уже не актуальна.
Сколько телефонных номеров Вы вспомните сегодня, не напрягая память? Возьмите листок и запишите все номера, которые помните. Не глядя в мобильник, только по памяти. Вспомните 100? А 50? Сколько осилите?

Знаете, почему вы не вспомните? Да потому что «зачем?» Наш мозг не запоминает то, что не нужно.

И сегодня мы познакомимся с новым «магическим числом», для Вашего бизнеса. Чтобы покупателю было намного проще приобрести Ваш товар, всего за 3 шага. Ведь 3 — новая «магическая цифра». Мы легко запоминаем по три.

А сколько шагов необходимо сделать, чтобы купить Ваш товар?


Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html


Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment


Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=tk9KisJWaCY&t

Также, рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka

=============================

Анализ SoundCloud – От $70 млн до 40% сокращения


SoundCloud основали в Берлине в далёком 2009 году, когда потоковая музыка ещё только зарождалась. В самом начале в компанию вложили 2,5 миллиона долларов. Вскоре они перебрались в США и открыли свой офис в Сан-Франциско. А чуть позже и в Лондоне.

И через два года компания поднялась до 10 миллионов, а к 2012 году - до 50 миллионов долларов. Она продолжала расти и собрала штат из 200 сотрудников.

Люди стали по-настоящему ценить SoundCloud, по одной главной причине. Этот потоковый сервис стал открытой площадкой, где они напрямую знакомились с творчеством очень талантливых исполнителей музыки. Никаких больше границ. Люди слушали полюбившихся им исполнителей, а также знакомились с качественно отобранными списками начинающих дарований.

Через год SoundCloud поднялась до 60 миллионов долларов. А затем…

Началось замедление…

Лишь через 2 года, в 2016 году, компания дошла до отметки в 70 миллионов. И в том же году у неё появилась новая сумма – 35 миллионов долларов. Однако это были долги.

А почему у SoundCloud появились долги? – Потому что венчурные капиталисты потеряли уверенность. А когда они теряют уверенность – при таком количестве денег и пользователей – появляется долг.

И уже через год компания начала заметно пошатываться. И было вполне очевидно, к чему всё идет. К падению в воду, к «акулам». Однако никто не знал наверняка, какая именно «акула» согласится поглотить утопающий SoundCloud.

Сперва появились слухи про Twitter, но там дали отказ (хотя их инвесторы всё же сделали маленький вклад в SoundCloud).

Затем – слухи про Spotify, но и они отказались: «Это слишком рискованный шаг. К тому же мы готовим наше собственное IPO».

В итоге SoundCloud так и не нашла своего покупателя.

Чуть позже появилась новость о том, что их долг составляет уже 70 миллионов долларов. А финальным ударом стала свежая новость о масштабном сокращении штата:

«SoundCloud сообщает об увольнении 173 сотрудников и о закрытии офисов в Сан-Франциско и в Лондоне».

При этом представители компании заявляют: «Просто мы очень бурно растём».

Но увы, ТАК не «растут».

Компания не сумела разработать эффективную бизнес-модель. Я считаю, причина именно в этом.

Если бы она вступила в игру гораздо раньше, со своей кучей денег, и сказала бы: «За 9,99 $ в месяц мы откроем вам новые дарования, дадим качественные рекомендации, и сделаем всё в лучшем виде», то она бы смогла оказаться в одном ряду с ведущими потоковыми сервисами типа iTunes, Spotify и Pandora. Но на сегодняшний день – её поезд ушёл. И для SoundClound это станет хорошим уроком.

Очень печально, что всё происходит именно так. Всем начинает казаться, что их песенка почти уже спета. И я (как и вы) не хочу, чтобы это случилось, ведь я больше не смогу слушать новые и интересные группы. И я очень надеюсь, что кто-нибудь купит эту компанию, и она наконец поравняется с конкурентами. Возможно, это случится чуть позже, на более выгодных условиях. Посмотрим.

Как бы то ни было, это отличный пример того, как компания с хорошим продуктом, за который не стыдно, и который действительно нравится людям, летит под откос.


― Том Элсуорт

=============================

Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment

=============================

Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=Sz2HQagqBfM

=============================

Также рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

Если позволить другим вешать на Вас ярлыки, список будет длинным...


Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html


Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used wth permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment


Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=BDB3EH7OWvA

Также, рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

Дорогие друзья, я решил отснять серию передач, которые позволят вам, моим зрителям и подписчикам максимально легко освоить такую сложную, но в тоже время увлекательную ловлю, как ловля на английскую донку ( фидер). Я постараюсь максимально подробно разобрать все азы и тонкости , которые могут подстерегать вас на пути освоения , этого вида ловли.
ссылки на мои страницы
Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly
Вконтакте
vk.com/vitnw
Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_

по многочисленным просьбам я решил снять серию роликов по промеру глубины и выбору правильной точки лова

ссылки на мои страницы

Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly

Вконтакте
vk.com/vitnw

Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_

Ловля форели на фидер

ссылки на мои страницы

Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly

Вконтакте
vk.com/vitnw

Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_

по многочисленным просьбам я решил снять серию роликов по промеру глубины и выбору правильной точки лова
ссылки на мои страницы

Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly

Вконтакте
vk.com/vitnw

Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_

монтаж не делал . как отснял , так и выкладываю. Так что не обессудьте =))))
Отснял тестовые покидушки нового удилища.
кому интересны замеры по бланку , то вы их можете найти на ссылки на мои страницы

Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly

Вконтакте
vk.com/vitnw

Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_

В этом видео вы увидите теоретическую часть ловли плотвы поздней осенью. Как правило приготовить прикормку. Промерить глубину. Настроить оснастку. И много другое.

в данном видео я попытаюсь ответить на постоянно звучащий вопрос: можно или нельзя ловить на дистанциях 100+ метров и какие для этого снасти могут понадобиться.


ссылки на мои страницы

Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly

Вконтакте
vk.com/vitnw

Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_

ссылки на мои страницы

Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly

Вконтакте
vk.com/vitnw

Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_

ссылки на мои страницы

Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly

Вконтакте
vk.com/vitnw

Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_

далее оставляю ссылку на сайт эхолота , так как постоянно в личку поступают вопросы где можно его приобрести . так же

оставлю ссылку на канал в ютубе где вы можете узнать больше информации о данном эхолоте.
Ссылка на сайт- https://vk.cc/7lld1N
Ссылка на канал- https://www.youtube.com/c/deepersonarru

Обзор сумки MAVER Platininum system carryall
ссылки на мои страницы

Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly

Вконтакте
vk.com/vitnw

Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_

ссылки на мои страницы

Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly

Вконтакте
vk.com/vitnw

Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_

такой способ опробован неоднократными ночными рыбалками
ссылки на мои страницы

Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly

Вконтакте
vk.com/vitnw

Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_