Лучшие
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Выбор имени для вашего бизнеса
8 советов для предпринимателей
Дать хорошее имя своему будущему ребенку (если у Вас еще не было подобного опыта) столь же важно, как и дать имя своему личному бизнесу. Ведь именно по этому имени люди будут судить о Вашей компании до самого заката карьеры. А подумайте, сколько детей в Вашей школе ненавидели свои имена?
Многие родители называют детей на библейский манер: Павел, Иван, Илья, Михаил, Матвей, Пётр…. Но не Иуда. Никто не назовёт ребенка Иудой. Или Адольфом. Согласитесь, мы уже не встречаем «Адольфов».
Так же и в бизнесе.
Давайте рассмотрим 8 примеров:
1.Имя из двух и более частей ― 0:55
К примеру, всем известная марка Volkswagen. С немецкого языка это название переводится как «машина для простого народа». И история этой компании началась еще в 1934 году, когда Гитлер загорелся идеей об удобных машинах для крупных немецких семей: с легкостью вмещающих по 5 человек. Так и появился первый Volkswagen – «машина для масс».
2. Имя без смысла ― 1:23
Twitter, Yahoo, Google... Смысла нет, но? согласитесь, цепляет. Тут даже есть своя некая формула: скажем, у Yahoo и Google две буквы «О». Это сразу запоминается.
3. Значение на другом языке ― 1:37
Как пример, имя одного из крупнейших мировых операторов Verizon состоит из слов veritas (с латинского – «истина») и horizon – «горизонт».
4. Выбор имени путем краудсорсинга ― 1:50
Вы можете поинтересоваться у близких, друзей или членов семьи, какое имя им нравится больше. А также подключить своих друзей и подписчиков в различных социальных сетях. Однако есть одно Но: как только вы начнете перечислять возможные варианты, многим они не понравятся. Ведь, как известно, у всех разные вкусы. Поэтому, остановившись на одном из имен, вы тут же разочаруете определенный процент своей публики, которому сей вариант откровенно не нравится.
5. Ваше имя ― 2:14
Здесь уйма примеров: Charles Schwab, Merrill Lynch, Morgan Stanley, Hilton, Sheraton и т.д. и т.п. Всё это – имена и фамилии реальных людей-бизнесменов. Однако при выборе имени важно учитывать и обстоятельства. Как прекрасно заметил Рэй Крок в фильме «Основатель», имя сети ресторанов McDonald's (названной в честь основателей первого ресторана – братьев Макдональдов) было куда благозвучнее и приветливее для всех жителей США, чем его собственная фамилия «Крок». Рэй прекрасно понимал, что его имя здесь не сработает, и оставил всё без изменений.
6. Использование аббревиатур и акронимов ― 2:49
NBA, ABC, TLC, IBM, NHL... Аббревиатуры цепляют, и люди частенько берут по 3-4 буквы.
7. Осмысленное имя ― 2:57
Есть всем известная компания LEGO. Она родом из Дании. И в её имени есть скрытый смысл: оно пошло от фразы «leg godt», что в переводе с датского означает «играй хорошо». А что не менее интересно, с латинского «lego» переводится как «собирать». Как видите, название взято не с потолка.
8. Не забудьте сделать проверку ― 3:23
Есть такая книга #GirlBoss, её в свое время написала София Аморузо. Но еще до написания книги, которая в итоге стала очень успешной, София запустила свою линию винтажной одежды, под названием Nasty Gal (c анг. «Грязная девчонка»). Вот только до запуска она совершенно забыла проверить, не занят ли этот домен в Интернете кем-то другим. Не успела она объявить об открытии своей новой копании, как все сразу же ринулись на поиски ее официального сайта и... Оказались на порносайте. Упс. Именно поэтому и нужно делать проверку перед выбором имени.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=XGMHVAHrhtQ
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Что стало с Nokia? Куда пропал лидер мобильного рынка?
Сегодня мы поговорим о Nokia и разберём 2 вопроса:
Во-первых, узнаем разницу между уверенностью и надменностью в процессе развития успешного бизнеса.
И, во-вторых, убедимся в том, что преуспеть в одном – ещё не значит преуспеть в другом.
Компания Nokia, как это ни странно, начинала как бумажная фабрика, еще в XIX веке. Но в какой-то момент, до 1992 стала заниматься производством беспроводных телефонов. Очень качественных и компактных телефонов. И очень простых. Без экзотики, без инноваций. Их инновация была в том, что они могли производить миллионы таких телефонов каждый месяц, с минимальными тратами, и выводить их на рынок.
Стиль, функции и будущие инновации – это не их конёк. У них были простые, компактные, качественные, и главное недорогие телефоны. Порой их даже раздавали бесплатно (Вы заключали контракт на 2 года, и Вам выдавали такой телефон). Но в какой-то момент всё изменилось.
Компания была абсолютно уверена в том, что останется лидером индустрии, и её доля на рынке к 1998 году составляла 52%. Она ежемесячно выпускала на рынок миллионы своих телефонов. И была чертовски самоуверенна.
Многие операторы жаловались, что с ней очень трудно договориться. Что Nokia – это «сила, с которой нужно считаться». Все говорили, что ей присуща большая самоуверенность, но как мы вскоре узнаем, это была надменность.
А в чём их различие?
Уверенный человек просто вступает в игру, а надменный –
сразу считает себя победителем. Теряет бдительность, и его очень легко застать врасплох. Что и случилось с компанией Nokia, когда весь мир начал двигаться в сторону контента.
В то время компании Samsung и Motorola уже начинали выпускать более крупные телефоны, со всеми преимуществами крутых чипов от Qualcomm. Увеличивали батареи, чтобы повысить возможности. А что делала Nokia? Слегка увеличила батарею, добавила цветной дисплей, но… Она почти не развивала область контента. Старалась втиснуть различные опции в свои старые компактные телефончики.
А у Motorola, если помните, уже была модель RAZR – один из лучших и самых популярных телефонов, с большим экраном и удобными кнопками, идеальными для игр, SMS и других задач, с которыми справляются современные телефоны.
А Nokia всё сидела со своими «батончиками», с набором базовых функций. Они попросту отставали.
И к тому же с ними было сложно сотрудничать: ограничения телефонов от Nokia почти не давали контент-мейкерам развернуться.
В 2007 доля Nokia на мировом рынке составляла 52%. И что было дальше в 2007? Миру представили первый iPhone. И создатели контента уже тогда знали, что за ним будущее.
А ещё была компания Danger, которую вскоре купила компания Google. И вот уже Google, не производившая ни мобильники, ни софт, вступила в игру. А Nokia всё сидела на месте. Компания не понимала, что преуспеть в одном (быстро выпускать миллионы мобильников) – не значит преуспеть в другом (в мире, которым правит контент; где нужна память, большие дисплеи и опции; и где мы могли бы выходить в Интернет, играть в игры, и т.д.).
В итоге, между 2007 и 2012 доля Nokia упала с 52% вплоть до 2%. И всему виной излишняя самоуверенность на своей высокой позиции. Они не покупали компании, имея такую возможность. И недооценили важность контента.
А закончилось всё в 2014. Microsoft выкупила то, что осталось от Nokia, за 7,2 миллиарда долларов. А уже через год, когда её доля снова упала, они списали в убыток 7,6 миллиардов. А Nokia с её патентами продали оффшорной компании. И если Вы сегодня увидите мобильники Nokia, то это заслуги той самой компании. Но уже не былого гиганта.
Который в 2007, с долей 52%, продал более 450 миллионов телефонов.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=6QpNnQdTU5k
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Сделай шаг, пока не поздно – Лучшая мотивация 2017
Становится поздно…
Нам всегда говорят, что у нас достаточно времени.
На самом же деле…
Это не так.
В какой-то момент мы должны выбирать свой жизненный путь.
В какой-то момент мы обязаны действовать.
В какой-то момент мы должны сделать следующий шаг.
Но для большинства этот момент не наступает.
Ведь у нас нет времени ждать извинений от наших родных.
У нас нет времени игнорировать нашу зависимость.
У нас нет времени скрывать настоящие чувства.
Мы продолжаем считать, что у нас достаточно времени.
Но становится поздно…
Мы верим, что всегда подвернётся другая возможность.
Но становится поздно…
Наше эго твердит нам, что будет ещё один шанс.
На самом же деле…
Становится поздно...
Наше время идёт.
И мы не знаем, когда оно остановится.
Для нас самое время сделать следующий шаг.
Пока еще не слишком поздно.
― Патрик Бет-Дэвид
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=ATlnr7Kz-E0&t
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Тайные дурные привычки предпринимателей
Мотивация от Патрика Бет-Дэвида
«Ты действительно веришь, что твои мечты станут реальностью с такими дурными привычками? Серьезно? Ты и правда надеешься осуществить все мечты, еженедельно спуская по 30 часов на видеоигры? И проводя вечера в социальных сетях? Тратя время на фильмы? Смотря футбол целыми днями? Валяясь в кровати, не прилагая усилия? И убеждая всех остальных, что ты работаешь в поте лица?
Кроме себя...
Ты в это веришь? Сдаётся мне, что ты уже знаешь ответ на этот вопрос. И всё равно грезишь о том, чтобы все твои мечты стали реальностью. Но запомни…
Ты либо осуществляешь мечты и жертвуешь дурными привычками, либо оставляешь привычки и жертвуешь своими мечтами. Третьего не дано. Чем-то придётся пожертвовать. Потерять одно, чтоб получить другое. А иначе ничего не случится.
Плохая кредитная история не появляется из ниоткуда. Это последствие твоих дурных финансовых привычек.
Проблемы со здоровьем, весом и телом не появляются сами собой. Просто не стоило по вечерам есть чизкейки.
Пустой банковский счёт не упал с потолка. Это дурные финансовые привычки.
И наши с тобой неудачи совсем не случайны. Это наши дурные привычки, о которых не знают другие.
А знаешь, что самое паршивое? Через 5, 10, 20, 30, 40 лет… ВСЕ узнают про эти привычки. В конечном итоге всем станет ясно, что у тебя были привычки, о которых никто и не знал. Кроме тебя.
Так может всё же пора заменить эти дурные привычки полезными? И пойти за мечтой?
Запиши свои дурные привычки и брось их прямо сейчас.
Твоим мечтам это нужно.
Они рассчитывают на тебя».
― Патрик Бет-Дэвид
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=jEuG7JzEpXs
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
=================================
5 уровней решения конфликтов
Каждый из нас в этой жизни непременно столкнётся с конфликтами, и с этим ничего не поделать. Конфликты в семье, бизнесе, в отношениях с друзьями, в спорте – они бывают везде. Но что отличает наиболее опытных от всех остальных людей в этом плане – это КАК они решают такие конфликты.
Раньше я ужасно справлялся с конфликтами, пока не изучил эту тему и не нашёл определённую формулу.
Предлагаю разделить подходы к решению конфликтов на 5 уровней, где 1 уровень - наиболее низкий, а 5 уровень, соответственно, самый высокий.
1. Низший уровень решения конфликтов – это когда мы упрямо стоим на своих убеждениях. Бывало такое, что вы с кем-то спорили, вели о чём-то беседу, и ваш оппонент был ужасно упрямым? То есть был непреклонным, отстаивал свою точку зрения, и не хотел идти вам навстречу. Это низший подход к конфликтам – упрямство.
2. Второй уровень – всем угождать. Встречали таких, кто хочет всем угодить? Никого не расстраивать? Чтобы все вокруг были счастливы? Вот только есть одно НО: довольными окажутся все, кроме одного человека. И это вы.
3. Третий уровень подхода к конфликтам – это их избегать. Встречали людей, кто постоянно избегает любых разногласий? Кто даже не хочет участвовать в спорах и остаётся всегда в стороне? И что тогда происходит: через 5-10 лет все те проблемы, которых они избегали, могут сразу свалиться на них всей горой.
4. Нас учат, что этот вариант – самый лучший. И это – искать компромисс. Что ж, давайте представим, что в долине блуждает женатая пара. Они идут по тропе, ведущей к обрыву. Если они пойдут прямо – то упадут. Муж говорит, что идти нужно налево, а жена предлагает направо. Однако их всегда учили искать компромисс, и они принимают решение: «Сделаем так, как учили. Найдём компромисс. Пойдём прямо».
5. Возможно, нас и учили всегда искать компромисс, но есть уровень выше, для наиболее опытных. Это взаимодействовать. Не всегда будет так, что моя или ваша идея окажется лучше. Нужно взять обе наши идеи, совместить их, и вместе придумать что-то более грандиозное.
И мой совет на этой неделе – определите свой уровень и постарайтесь подняться на следующий, чтобы в дальнейшем научиться взаимодействовать в решении ваших конфликтов.
― Патрик Бет-Дэвид
=================================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
=================================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=GVVrlBOqE0w
=================================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Плохой учитель Vs. Хороший учитель
Сегодня мы посмотрим два совершенно противоположных ролика про учителей. Сейчас идёт много разговоров на тему образования. Всех интересует, что будет с нашей учебной системой, Туда ли мы движемся, не слишком ли мягкие меры мы принимаем. Мы уделяем больше внимания творчеству, а не математике или истории, не важным вещам. Это правильно?
И я считаю, мы должны поднимать эти вопросы как можно чаще. Мы посвящаем наш сегодняшний выпуск учителям.
Кому-то из них еще нужно исправиться. А тем, кто всё делает правильно, мы выражаем огромную благодарность за их время и силы.
===============================
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
===============================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
===============================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=uBAu5fAl8iI
===============================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Анализ компании Starbucks для предпринимателей
Сегодня мы проведём анализ, посвященный истории развития компании «Starbucks». В результате анализа мы убедимся, что во время роста компании, будь то маленького или очень значительного, всё решает постоянство. Включая продукцию этой компании, впечатление клиентов от её услуг или впечатление от приобретённых товаров. Всё в конечном итоге зависит от неизменного качества услуг, и чтобы убедиться в этом, Вам совсем не обязательно владеть многомиллиардной компанией типа «Starbucks».
Из-за вечной суматохи люди часто забывают об этом. Все элементы основы должны быть прочными. Поэтому гендиректор «Starbucks» Говард Шульц и решил вернуться на свой прежний пост и сделать небольшой шаг назад. Он понимал, что никто другой не сможет справиться с этой задачей лучше, чем человек, который сам в своё время построил этот бизнес с нуля. Шульц решил занять своё прежнее место пилота, проложил верный курс, стал прикрывать кофейни на пару часов, и, в итоге, вывел компанию «Starbucks» на новый уровень. Ведь, как известно, чтобы продвинуться вперед, порой нужно остановиться и сделать шаг назад.
Если Вам будет некогда выполнять прежний минимум, за счет которого Вы достигли нынешней точки, то Вы уже не продвинетесь дальше. Но если Вы научитесь поддерживать качество обслуживания покупателей и Вашей продукции, то следующая тысяча клиентов получит такие же приятные впечатления, как и Ваш самый первый клиент. Не важно, продаёте Вы футболки, консультации, или владеете многомиллиардной кофейной империей.
На канале «Valuetainment Russian» Вы найдете ещё много полезного материала. У нас самый лучший контент для предпринимателей в Интернете! Поэтому подписывайтесь, развивайтесь вместе с нами, и заглядывайте к нам за новыми роликами со Томасом Элсуортом, а также другими великолепными гостями. Вместе мы продвинем Ваш бизнес на новый уровень!
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used wth permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=F3yYQnR5i4Y
Также, рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Моя группа VK https://vk.com/hm_dog
Моя группа VK https://vk.com/hm_dog
#saltydog
Группа https://vk.com/hm_dog
Видео добавлено через сервис отложенных публикаций, ссылки и аннотации на полезные видео появятся позже.
По всем вопросам https://vk.com/hm_dog
Наш instagram https://www.instagram.com/hm_dog/
Моя группа VK https://vk.com/hm_dog
Друзья извиняюсь за много лишних слов и не связную речь, во время съемок 6олел.
В скором времени вернусь к наполнению канала, временно в отъезде нахожусь.
От се6я хочу добавить что такие большие изделия выполнять легче чем простые кошельки.
По вопросам сотрудничества и прочего пишите в контакте https://vk.com/hm_dog
Наш VK https://vk.com/hm_dog
Наш instagram https://www.instagram.com/hm_dog/
Ссылка на оригинал https://www.etsy.com/shop/Afte....rMidnightLondon?ref=
Ограничение 18+
На данном занятии я высказал свое мнение по выбору удилищ для фидерной ловли. были спорные моменты в обсуждениях. в основном с Сергеем Пузановым. повторюсь это мое имхо. Во второй части вы сможете увидеть взгляд с другой стороны по выбору удилищ.
ссылки на мои страницы
Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly
Вконтакте
vk.com/vitnw
Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_
ссылки на мои страницы
Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly
Вконтакте
vk.com/vitnw
Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_
К сезону 2016 года, в линейке фидеров «Профи 2.0» с тестами 60+ и 80+ добавилась еще модель длиной 3,3\3,8м с тестом 40+. По сравнению с прошлогодними моделями новинка обзавелась форгрипом из материала EVA. Элитные серии удилищ параболического строя спортивного класса, созданные на основе классического «английского фидера». Предназначена для деликатной ловли с использованием легких кормушек на слабопроточных и непроточных водоемах, включая коммерческие. ПРОФИ отличает высокая чувствительность - даже на максимальных дистанциях заброса, он не позволит осторожной рыбе безнаказанно отведать насадку. Удилища комплектуются двумя третьими секциями различной длины, что позволяет собрать фидер, наиболее подходящий под конкретные условия ловли. Использование графита IM 8 обеспечивает ПРОФИ высокую посылистость, отличные силовые свойства и весовые характеристики. Удилище укомплектовано высококачественной фурнитурой (вкладыши колец SiC), комфортной и эргономичной рукоятью, набранной из португальской пробки, надежным катушкодержателем с верхней гайкой-фиксатором, набором из 4-х высокочувствительных квиверов из качественного стекловолокна. Волжанка «ПРОФИ» пользуется заслуженной популярностью среди спортсменов, в том числе и командой ВОЛЖАНКА, возглавляемой Чемпионом Мира 2011 года Игорем Митрохиным, а так же у любителей фидерной ловли, как надежное и высококлассное удилище. К сезону 2015 года, компания «Волжанка», расширила модельный ряд фидерных удилищ «Профи». Серия дополнилась двумя моделями с тестами 60+ и 80+ (указан максимальный вес пустой кормушки). Как и первый «Профи», фидера выполнены в стиле «combo», то есть имеют переменную длину 3,5м-3,95м, что позволяет собрать фидер подходящий именно под конкретные условия ловли. «Профи 2.0» вобрал в себя новую концепцию современного фидеростроения, в которое входит: высокомодульный карбон, противозахлестные кольца Sea Guide серии XB, высококачественная пробковая рукоять и эргономичный, «верхний» катушкодержатель.
ссылки на мои страницы
Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly
Вконтакте
vk.com/vitnw
Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_
в ролике играет композиции :Doctor Turtle- Beaconsfield Villas Stomp, Thought Soup
С наступающим новым годом!
добра, позитива, здоровья!
по просьбам снял видео о ловле в сильно отрицательную температуру на фидер. смотрим , ставим лайки , комментируем.
ссылки на мои страницы
Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly
Вконтакте
vk.com/vitnw
Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_
далее оставляю ссылку на сайт эхолота , так как постоянно в личку поступают вопросы где можно его приобрести . так же
оставлю ссылку на канал в ютубе где вы можете узнать больше информации о данном эхолоте.
Ссылка на сайт- https://vk.cc/7lld1N
Ссылка на канал- https://www.youtube.com/c/deepersonarru
ссылки на мои страницы
Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly
Вконтакте
vk.com/vitnw
Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_
