Бизнес
Подкатегория
Как гендиректор я постоянно задаюсь одним и тем же вопросом: «Как удержать рост нашей компании и в то же время сохранить хорошее качество обслуживания?» Ведь я жадный малый – хочу и то, и другое. Испытать взрывной рост и подарить нашим клиентам наилучшие впечатления. Достижимо ли это? – Вполне, но для этого мне необходимо регулярно пополнять запас своих знаний.
Вот скажите, вы когда-нибудь слышали о таком ресторане как Mastro's? А STK? Или Fleming's? О 610 Magnolia в Кентукки? La Vitrola в Колумбии? Нью-Йоркский Sparks? O Ya с их суши в Бостоне? Ruth's Chris?
Что объединяет все эти места?
Это дорогие рестораны. В них можно в одиночку потратить 100 долларов. Или 300 долларов на двоих. Что мы недавно и сделали: зашли в ресторан Eddie V's и заплатили 300 долларов на двоих. А в стейк-хаусе Alexander's в Сан-Франциско вы можете спокойно оставить и все 600 на двоих.
А с противоположной стороны у нас есть The Cheesecake Factory, Applebee’s и Chili’s. И цены там гораздо скромнее. Но почему? Ведь стейки у них там такого же качества (ну, или с разницей в долларов 10, не больше). Так почему же тут за них просят 10, а там аж по 60 или 70 долларов? И что самое главное – люди готовы платить.
Что ж, есть 8 задач, с которыми те заведения справляются хорошо. И бюджетные тоже смогут не хуже, если приложат усилия и будут внимательны. У кого-то из них и сейчас выходит неплохо, но далеко не у всех.
1. Внимание к деталям;
2. Хороший сервис;
3. Общие впечатления;
4. Уникальные рецепты;
5. Особая формула;
6. Уникальная обстановка;
7. Команда;
8. Качество продукта.
Подписаться на рассылку и скачать PDF (на англ.) можно по этой ссылке: http://www.patrickbetdavid.com/pay-60-10-steak/
====================================
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
====================================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
====================================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=8PBv6n-xsIo
====================================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Как получить прибавку к зарплате
Вас тоже охватывал страх и настоящие приступы паники от одной только мысли о том, как Вы подходите к боссу просить прибавку к зарплате? Давайте обсудим этот вопрос.
Для начала посмотрим, какая установка должна быть у человека, который хочет получить прибавку.
Вот Вам хороший совет. Представьте себе, что Вы, как работник, Вы – бренд. И Вы представляете дело (этот бренд, себя), как адвокат, Вы представляете дело судье – то есть начальнику, Вашему боссу. «Почему этот работник заслуживает прибавку такого размера».
Именно с такой установкой Вам следует просить прибавку у босса.
03:41 | И Ваш лучший друг в этом деле – математика.
Почему? Скажем, вы подойдёте к боссу и грамотно объясните, почему заслужили прибавку, опираясь на свои результаты. Например:
«Год назад Вы просили повысить показатель на 25%, я повысил на 39%. И принёс компании ещё 700 тысяч долларов сверху. А также сократил расходы на 320 тысяч. Думаю, я заслужил».
Начальник подумает: «Математика, цифры, данные – всё логично», и даст Вам прибавку. Возможно, скажет: «5 я не дам, но дам 3 с половиной». — Прекрасно. Вы получили своё.
Или вот так: «Я достиг того результата, что Вы просили. Повысил удержание с 17% до 29%, что принесло компании более миллиона в прошлом году. На основании этого, я читаю, что заслужил прибавку на 4.6%». Начальник ответит: «Хорошо. Я готов дать Вам 4%». — Идёт.
Математика – Ваш лучший друг. Чем сильнее Ваш аргумент основан на цифрах, а не на эмоциях, тем лучше. Не проводите сравнение в духе: «Я так долго с вами работал, я же такой хороший», – это не важно. В бизнесе нужно понять, что бизнес не выживет, если нет результатов. Если б в вопросах дохода и развития бизнеса все бизнесмены опирались бы только на то, какие они хорошие «люди», а не «работники» – большинство бы уже обанкротилось.
05:11 | Второе – продуктивность и вклад.
Допустим, на нынешней должности Вы не можете использовать цифры как аргумент; хотя это работает практически в ЛЮБОЙ сфере. Даже если Вы – разработчик ПО, Ваш софт всё равно влияет на показатели и продуктивность. Возьмите за аргумент повышение скорости операций, или скорость оплаты счетов, или доставки товаров клиентам: «Раньше было 6 дней, теперь 3 дня на создание и доставку».
Но не забывайте и про свою производительность и вклад в развитие компании. Но они должны быть ИЗМЕРИМЫ: «Вот, что я создал, и вот результат».
05:55 | Третий важный аспект в этом деле – очень важно найти подходящий момент для компании.
Если это стартап – Вам не стоит просить у стартапа прибавку. Ведь даже начальство едва получает доход, как и всё ключевые фигуры. На первых порах их доход минимален. Вся прибыль возвращается в бизнес. Поэтому важно понимать, через что проходит компания.
Скажем, сейчас 2008; и Вы, работая в сфере ипотечного кредитования (в разгар кризиса) просите себе прибавку. Неудачный момент. Учитывайте финансовые затруднения вашей компании.
06:38 | Далее. Всегда уважительно обращайтесь к тому, у кого просите прибавку.
06:43 | И напоследок.
Если после всего того вышесказанного, Вы приходите к боссу, и он даёт отказ; хотя Вы по факту принесли компании миллионы, и можете доказать это цифрами; и Вам ВСЁ РАВНО не дают прибавку... Не падайте духом.
Станьте предпринимателем.
Ведь только став предпринимателем, Вы сможете контролировать свою прибыль. И если начальник отказывается следовать этому принципу; когда Вы можете доказать, что заслужили прибавку, но он не даёт; быть может, пора открыть своё дело и стать предпринимателем?
Да, первое время Вам придётся повкалывать, но зато потом, проснувшись 1-го января, 2020 года, Вы скажете: «В этом году я увеличу доход на 50%», и Вы это сможете, ведь Вы сами возглавляете бизнес.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=N1MIC25VeZI
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Добивайтесь успеха в новогодние праздники
В жизни каждого предпринимателя есть два открытых сезона: летний сезон и сезон новогодних праздников, от Дня благодарения до первого января.
Но почему именно они? Летом все хотят только одного – отдыхать. Все отрываются на пляже, танцуют, забывают о делах, расслабляются… Люди теряют ориентир, и их паранойя притупляется. Все думают только о веселье!
А что происходит в новогодние праздники? – Люди растягивают свой отдых на целый месяц: отдыхают весь декабрь, и после Дня благодарения уже забивают на все свои дела.
И для Вас, начинающих предпринимателей, это шанс вырваться вперед, побороть других, и выйти на новый уровень!
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used wth permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: http://www.youtube.com/watch?v=NduqfZXbFWE&t
Также, рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
В новом выпуске Анализа от Valuetainment мы поговорим о масштабной экосистеме компании Tesla.
Сегодня у нас 2 ключевых пункта:
1. Фокусируясь на очевидном (в работе какой-то компании), Вы можете упустить что-то очень масштабное. Порой необходимо приоткрыть занавес, чтобы увидеть полную картину.
2. Зачастую новые компании выходят на рынок не ради создания новых товаров. Вместо этого, они пытаются создать новую экономику. И в случае с Илоном Маском, он так и сделал. И даже несколько раз.
Говоря о Tesla, все обычно видят только машины. Но это неверный подход. Вам нужно увидеть масштабную экосистему. Tesla – это энергия, а не машины. И с самого начала всё упиралось именно в область энергии.
Когда компания только начинала развиваться, на территории Америки уже стояли специальные электрозаправки для гибридных машин. Но Tesla запустила свою собственную сеть так называемых суперзарядок (Tesla Superchargers). В самых крупных городах США, а также в стратегически важных районах, вдоль ключевых магистралей страны. И Илон Маск разрешил всем водителям Tesla заряжать свои автомобили бесплатно.
После огромного успеха первых моделей электромобилей – Tesla Roadster, Model S и Model X – компания анонсировала новый вариант – Tesla Model 3, стоимостью около 35 тысяч долларов. И вскоре получила 4 сотни тысяч предзаказов на эту модель! Таким образом, у компании появился огромный спрос на сеть Tesla Superchargers, которую ожидало неминуемое расширение.
Параллельно с производством электромобилей, Tesla покупает энергетическую компанию SolarCity, и начинает заниматься производством аккумуляторов и батарей на специальном и огромном заводе Gigafactory 1, в штате Невада.
Один из таких аккумуляторов получает название Powerwall, и предназначается уже не для самих автомобилей Tesla, а для жилых помещений. А заряжается такой Powerwall либо от обычной сети, либо от солнечных панелей на крыше.
Теперь у потенциального клиента компании дома стоит Powerwall, который, возможно, заряжается от местной энергокомпании по вечерам и ночам (а в США есть специальные ночные «тарифы» на бесплатную электроэнергию), а также специальная домашняя зарядная станция (Tesla Wall Connector) для электромобиля любой доступной модели.
Но и это не всё. Илон Маск делает новый анонс – солнечная черепица (Tesla Solar Roof). Уже не те старые, громоздкие и чёрные солнечные панели, а настоящая, аккуратная и сверхпрочная черепица. В испанском или любом другом стиле, на любой вкус и цвет.
Теперь Вы покрываете крышу такой черепицей, и она заряжает Ваш домашний Powerwall (для распределения энергии дома) или Wall Connector (для подзарядки автомобиля).
И каков результат? Никаких больше выбросов углерода. Вы абсолютно carbon neutral.
Конечно, все это требует серьезных затрат. По крайней мере, в настоящей действительности. Но нельзя отрицать, что компания Tesla преследует очень благородную цель. И создаёт новую энергетическую инфраструктуру. Да, у них есть крутые машины, но что гораздо важнее – энергия.
Tesla – это новатор, подрывающий индустрию, который сперва «продал» нам идею электромобилей; затем –
зарядные станции (целую сеть сервисных центров и суперзарядок по всей территории США); и, наконец, солнечные панели для крыши.
Пример компании Tesla наглядно показывает: если фокусироваться только на очевидном, можно упустить что-то важное. Возможно, кто-то из Вас видел в Tesla только их Roadster или Model S, и говорил: «Ой, да подумаешь! Ford продал больше пикапов за месяц, чем они за два года!» Да, может и так. Но Вы были зациклены на машинах, и только на них. Вы, вероятно, не думали о Gigafactory 1, которая в 2017 году уже собирается работать в полную силу в штате Невада. И не думали о том, что Tesla планирует запускать Gigafactory 2 где-то в Европе.
На кону стоит уже МИРОВАЯ энергия.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=65CW2z5YX_o&t
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Как реально стать миллионером?
Что действительно нужно, чтобы стать миллионером? Нужно следовать правилу, которое Патрик назвал «Два-пять-десять-двадцать-тридцать-сорок».
Любой, кто стал предпринимателем, должен понимать, что первые 2 года в бизнесе — это фаза выживания. И всё, что может «пойти кувырком», скорее всего «пойдёт кувырком» именно в первую пару лет. И через это необходимо пройти каждому. Это первые 2 года в бизнесе.
Если следовать формуле, то уже через первые 5 лет у Вас будет шанс зарабатывать от четверти до половины миллиона. Через 10 лет — сможете уже подняться до миллиона. Через 20 лет — до 10 миллионов. Через 30 лет — до 100 миллионов. А через 40 лет — до миллиарда. И этой формуле может следовать каждый из Вас.
Итак, Вам нужно знать 4 элемента.
1. Первый — Ваш уровень занятости. Существует три уровня:
• Первый уровень — «полудневщик». Если Вы работаете по 40 часов в неделю, то для предпринимателя Вы — полудневщик. И хотя по меркам трудового кодекса график с 9:00 до 17:00 принято считать «полной занятостью», работая по 40 часов в неделю, Вы лишаете себя шанса добиться успеха.
• Второй уровень — «полнодневщик». По меркам предпринимателя — это работа по 60 часов в неделю.
• И третий уровень — «постоянщик». Постоянная занятость ― по 80 часов в неделю.
2. Второй элемент — скорость саморазвития.
Если только пахать, пахать, пахать, пахать, пахать, — как трактор, — пахать, пахать, пахать, пахать, и не развиваться, — ничего не изменится. Вам нужно уметь повышать свою прибыль, чтобы дойти до миллиона. А если работать и обдумывать план, работать и думать; работать и решать, узнавать, развивать, — тогда можно постоянно повышать планку. Что для этого нужно?
• Первый уровень — читать, в среднем, 24 книги в год, ― по 2 в месяц. Это для полудневщиков.
• Затем, 4 книги в месяц ― стандарт полнодневщика. Директор, в среднем, за год прочитывает 56 книг.
• Уровень постоянщика — читать по 8 книг в месяц, ― по 100 в год.
И речь не о фэнтезийных романах, а о настоящих книгах о бизнесе, которые учат Вас новым идеям для развития бизнеса.
3. Третий элемент — количество Ваших «старт-стопов» в ведении бизнеса.
• Полудневщик, в среднем, выбивается из колеи 2-4 раза в год. То есть, отвлекается на проблемы, такие как банкротство, разрыв отношений, семейные ссоры и тому подобное.
• Полнодневщики отвлекаются 1 раз в год.
• Наконец, постоянщик — это тот, кто позволяет себе отвлечься всего 1 раз в 5-10 лет.
От Вашего умения справляться с проблемами напрямую зависит Ваш шанс заработать миллион, два миллиона, или сколько Вы сами хотите.
4. Количество отраслей.
• Полудневщик меняет отрасли как старшеклассники меняют парней и девчонок: опять новая отрасль, опять новая отрасль... В среднем, полудневщик меняет отрасль каждые 2-4 года.
• Полнодневщик меняет отрасль каждые 5-10 лет. «Мне здесь уже не интересно, я пойду в другую отрасль». Там отработают 10 лет, достигнут определенной вершины, и меняют опять. И поэтому, никогда не раскрывают свой полный потенциал.
• Постоянщик — 20-40 лет — одна отрасль.
Джефф Безос — одна индустрия. «Berkshire Hathaway» — одна индустрия. Они начали бизнес с настроем постоянщиков, и теперь их компания стоит 27 миллиардов.
Немало предпринимателей также начинали свой путь, работая и на другие компании.
Стив Балмер — отличный тому пример. «Microsoft» основали в 1975 году. Он присоединился к компании в 1980-х, повысил её ценность своими с Гейтсом идеями; и сейчас имеет 22 миллиарда и владеет командой «Los Angeles Clippers». Он добился успеха, сменил Билла Гейтса на посту гендиректора, хотя не был в числе основателей «Microsoft». Но он доказал свою ценность, усердно работал, был постоянщиком и отличным сотрудником; он выбрал одну отрасль, читал много книг, не отвлекался и ходил на работу. И вот, чего он достиг на сегодняшний день.
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=KW9R_aNGF4E
Также, рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Ролик «Как реально стать миллионером»: https://www.youtube.com/watch?v=En1DGATvpgA&t
11 навыков успешного миллионера
11 навыков, необходимых любому бизнесмену для создания успешного бизнеса и достижения статуса мультимиллионера:
04:01 | 1. Убеждение
Вам нужно убедить родителей, коллег; убедить инвесторов; убедить специалистов работать на Вашу компанию; убедить продавцов продавать именно Ваш товар; убедить клиентов в том, что им стоит купить Ваш товар, и что у Вас самые уникальные услуги на рынке. Нужно переманить к себе исполнителей и талантливых экспертов, которые работают в уже состоявшихся крупных компаниях. А также настроить самих себя на работу, мотивировать себя работать в ежедневном режиме.
05:58 | 2. Умение читать (оценивать) людей
Вам нужно учиться оценивать людей, оценивать клиентов, оценивать сотрудников. Учиться замечать, когда кто-то откровенно Вам лжёт. Вы также должны уметь определять, кому из сотрудников нужна Ваша помощь и поддержка; К кому из них нужен особый подход.
08:02 | 3. Умение делиться богатством
Подумайте, что случается, когда многие зарабатывают деньги благодаря Вам? Люди всегда хотят иметь с Вам дело. А почему? Потому что всякий раз, когда зарабатываете Вы, зарабатывают и все остальные. И у Вас появляются партнеры, всегда готовые с Вами сотрудничать.
11:02 | 4. Оптимизация труда
Критически важно уметь оптимизировать труд. Вы должны знать, КОГДА делегировать. Что можно делегировать, а что — нет. Что необходимо знать о делах, которые Вы делегируете другим, чтобы они чётко поняли все нюансы. Оптимизация — это команда, рекрутинг, продажи, софт, технологии, соц. сети, маркетинг, брендинг, сотрудничество — всё это вместе.
12:57 | 5. Рекрутинг
Вы нанимаете медийную платформу, которая раскрутит Вашу компанию. Нанимаете исполнителей, лучших продавцов. Нанимаете друзей, которые хотят присоединиться к Вашему бизнесу. Расширяете сеть влиятельных связей. Миллионеры прекрасно отбирают лучших наставников, партнёров и инвесторов. Они знают все тонкости нетворкинга. Умеют устанавливать связи.
14:14 | 6. Управление энергией
Управлять энергией — это знать, как повысить свою энергию, чтобы больше не испытывать усталость после 8 часов активной работы. Чтобы работать по 10 или даже 12 часов. Нужно уметь распоряжаться энергией, и чётко знать, насколько Вас хватит. Подумать, как можно работать практически не высыпаясь.
15:58 | 7. Умение анализировать проблемы
Миллионеры умеют разбираться в проблемах. Они знают, как их решать. Им достаточно взглянуть на проблему, и они видят решение. Они также должны уметь говорить твёрдое «нет» в 90% случаев — отказываться от 90% чужих предложений. Должны определять, чему стоит уделять своё время, а чему — нет. Куда стоит вкладывать ресурсы, а куда — нет.
17:10 | 8. Организация времени
Умение сократить полуторачасовую встречу на 30 минут, не пожертвовав её эффективностью. Сократить получасовой звонок на 20 минут. Умение оставлять информативное сообщение не длиннее 4-6 минут. Миллионеры должны понимать, когда можно устанавливать дедлайны, а когда — нет.
19:36 | 9. Управление капиталом
Вы должны уметь распоряжаться деньгами. Поскольку Вы всегда рискуете. Вы должны знать, как увеличить свои ресурсы, которые ежедневно понижаются.
21:24 | 10. Быть агрессивно терпеливым
То есть очень усердно и настойчиво работать на результат, но на уровне подсознания понимать, что у Вас всё получится, и что скоро окупятся все Ваши усилия.
24:07 | 11. Эрудиция и саморазвитие
Миллионеры всегда заняты саморазвитием: «Как улучшить работу компании? Как улучшить обслуживание? Как улучшить товар? Как улучшить навык переговоров?» Они полностью нацелены на улучшение и на преодоление своих же рекордов: «Сколько было продаж? Сколько было звонков? Сколько сделок закрыто?» Постоянно.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=eJlWQ08UCyM
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Большое и свежее интервью Патрика Бет-Дэвида со знаменитым и скандально известным разработчиком антивирусного ПО и владельцем компании McAfee, Джоном Макафи, посвящённое бесполезности антивирусов, опасности киберпространства, тёмной стороне соцсетей и смартфонов, кибервойне, вмешательстве России в президентские выборы США, образе Эдварда Сноудена в мировых СМИ, коррупции в ФБР и прогнозе курса Bitcoin на 2020 год.
Оригинальная запись интервью (на английском) была опубликована на канале Valuetainment 7 мая 2018 года.
Основные темы, затронутые в интервью:
• Почему глупо надеяться на конфиденциальность в Интернете и в соцсетях. ― 1:44
• Обращения первых клиентов компании McAfee в ФБР из-за ужасного ущерба от вирусов. ― 5:47
• Каким был Джон Макафи в школьные годы. ― 6:34
• Как у Джона появилась идея разработать свой собственный антивирус. ― 7:06
• Почему антивирусное ПО уже "бесполезно". ― 9:19
• Смартфон, разработанный совместно с компанией MGT, который "невозможно взломать". ― 10:43
• Полезно ли быть параноиком в современной реальности? ― 11:20
• Патрик: "Обращались ли к вам люди из ФБР за информацией о ваших клиентах?" ― 14:46
• Про сотрудничество Facebook, Google и пр. крупных платформ с правительством, их мотивы. ― 16:22
• Угроза кибервойны: почему Джон решил бороться за пост президента США в 2016 году. ― 19:38
• Почему президентские выборы уже не зависят от голосов избирателей. ― 25:03
• О президенте Трампе и его активности в Twitter. ― 29:15
• Джон: "Ты должен сам обезопасить свою жизнь". ― 31:34
• Откуда Джон получает новости о свежих событиях. ― 33:05
• О ключевой цели СМИ, и почему людям не следует верить всему, что показывают в новостях. ― 34:09
• О вмешательстве России в выборы США (взломе Национального комитета Демократической партии в 2016 году). ― 37:32
• Джон об Эдварде Сноудене, его образе в СМИ и полёте в Россию. ― 39:31
• О бывшем директоре ФБР Джеймсе Коми и коррупции в этой структуре. ― 43:25
• О солидном подъёме курса Bitcoin: 78 000 $ к концу 2018 года, 1 000 000 $ к 2020 году. И почему цифровая валюта неизбежно заменит бумажные деньги. ― 48:14
• Как Джон пришёл к отметке в один миллион долларов. Майнинг последнего биткоина. ― 56:13
• Слухи о съёмках фильма про Джона Макафи с Джонни Деппом в главной роли. ― 59:32
====================================
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
====================================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
====================================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=WBgFGwJA1D0
====================================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
=============================
1. Не уточнять информацию у клиентов — 0:47
Представьте, что я риелтор, и я представляю Вам дом:
«Вот этот дом стоит полтора миллиона. Пять спален, четыре туалета, бассейн, непроезжая зона...»
Я всё разузнал. Но я не поставил уточняющий вопрос. Какой?
[Риелтор]: Первый взнос в 20% за дом на миллион – это 200 тысяч. У Вас есть эта сумма?
[Клиент]: Да, есть.
[Р.]: А у Вас есть одобрение банка на этот миллион?
[К.]: Нет.
Тогда зачем мне Вам показывать дом на миллион, которого у Вас нет? Банк не одобрит запрос. Какой смысл?
Для Вас очень важно ставить правильные уточняющие вопросы.
2. Раньше времени считать комиссионные — 2:05
Вы сидите напротив клиента — вживую, либо на телефоне или на презентации), и он говорит: «Мы готовы инвестировать столько-то денег. Купить столько-то акций. Вложить столько-то в маркетинг, в недвижимость, страхование...»
Вы слышите сумму и всё... Отключаетесь. Вас нет. Вы уже считаете комиссионные. И потеряете сделку! Ведь клиент сразу почувствует, что Вы относитесь к нему по-другому.
Не нужно подсчитывать комиссионные, пока они не упали на счёт.
3. Не проявлять настойчивость — 2:58
Мы часто боимся задавать непростые вопросы. Причем везде. Мы боимся задавать их нашим родителям, близким, в рабочей среде, в семье, на презентации с клиентом… Это касается не только продаж. Люди боятся задавать их везде.
Не задавать вопросы заранее – очень большая ошибка.
4. Гнобить конкурентов — 4:01
Когда Вы пытаетесь что-то продать, очерняя своих конкурентов, Ваш клиент (если он умён) подумает: «Зачем ты их так сильно гнобишь? Ты что, их боишься?»
Унижение конкурентов – явный признак слабого продавца, и частая ошибка у новичков. Нет причин так поступать.
5. Обещать невозможное — 5:01
Не сосчитать, сколько раз за свою карьеру я сначала проигрывал сделку, потому что не хотел обещать невозможного. А тот, кто так делал, в итоге разочаровывал клиента, и тот возвращался обратно ко мне.
Будьте разумны, не идите на крайность — не обещайте невозможного. Иначе все просто разочаруются в Вас.
6. Раньше времени праздновать — 6:07
Тут как с комиссионными. Только там это происходит во время встречи, а здесь – после неё, когда сделка закрыта. Но праздновать рано. Можно только тогда, когда деньги упали на счёт и прошёл срок возврата.
7. Не соглашаться — 6:24
В продажах нужно искать точки согласия. Не соглашаясь с клиентом (при презентации товара), Вы как бы ему говорите, что он не особо умён.
8. Не вести клиента — 8:10
Ваша задача – вести клиентов к решению. К решению, которое – исходя из всего, что Вы разузнали – будет лучшим для них. Вы как доктор: Вы узнаёте информацию, от которой зависят Ваши дальнейшие рекомендации.
9. 80/20 — 9:14
Клиенты говорят 80% времени, Вы – 20%. Если 80% на них – то у кого информация? — У Вас. И чем её больше, тем для Вас лучше. А если Вы сами говорите 80% времени – что Вы узнаете? — Да ничего. И Вы не сможете их вести. Ведь Вы ведёте клиентов своими вопросами.
10. Не знать про другие варианты — 10:53
[Агент]: А вы ещё с кем-то работаете сейчас?
[Клиент]: Да, работаем с тем-то.
[А.]: Чем он вам так понравился?
[К.]: Ну, мне понравилось это и это.
[А.]: И это важно для вас?
[К.]: Да.
[А.]: Хорошо. А за кем последнее слово?
[К.]: За мной и супругом.
Я уже знаю про другой вариант. Что у них есть другой агент, и чем он их привлекает, и что решение примет супруг. Значит, нужна общая встреча. Ведь на кону огромные деньги.
Небольшие траты обходятся порой без супруга. Но нельзя продать дом женатой паре без одобрения жены. Показать жильё одному без участия второго.
Все участники сделки должны быть на месте. И нужно знать про их варианты.
=============================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
=============================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=sF0NWs_YxFU
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
=================================
Всю свою жизнь я был связан с предпринимательством. А значит, что? — Верно, я постоянно был занят. Но тем не менее, я пытался устанавливать связь с моей дочкой Бейли, когда она была ещё маленькой. Ей ещё было где-то три годика – она только начинала познавать этот мир.
И каждое утро я ей говорил: «Я ухожу на работу, чтобы заработать деньги на подгузники». А когда ей стало четыре, я уже спрашивал так: «Бейли, куда я иду? Заработать на что?» И она мне сама отвечала: « На подгузники».
Я хотел убедить её в том, что работа – это не бремя. Работа – это увлечение. Это то, чем я сам хочу заниматься. И на то есть причина.
А когда она стала постарше, я ей сказал: «Бейли, я постараюсь ходить на все твои школьные выступления. Но тебе нужно понять, что наша школа, наш дом, и всё остальное –всё это требует денег. Зачастую приходится жертвовать чем-то и строить карьеру. Особенно, если ты идёшь за мечтой».
И вот мой совет.
Устанавливайте связь со своими детьми. Но не так, мол: «Ой, прости, давай отложим до выходных… И я свожу тебя за мороженым».
Не такую связь. Объясните им Вашу «причину».
«Вот, послушай, чем я занимаюсь. Тем-то и тем-то. Я работаю, чтобы мы смогли отправиться в отпуск, и сделать вот это, и то…» И начинайте с раннего возраста. Как можно раньше. И делитесь историями со своими детьми. Я, например, своей всё рассказываю. Разумеется, понятным для маленькой девочки языком.
Так что рассказывайте детям истории… Делитесь с ними своими собственными мечтами и целями. И дарите небольшие мечты им самим и помогайте им их воплощать. И постарайтесь объяснить им причину Вашей работы, Ваш стимул...
― Том Элсуорт
=================================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
=================================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=wAR-7NbEUHg
=================================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
=====================================
Важнейшие навыки в продажах
Как известно, любой бизнес держится на продажах. И в успешных компаниях, которые постоянно растут и увеличивают свой капитал, работают лучшие представители этих 3 типов людей:
1. Ведущие поиск клиентов;
2. Закрывающие сделки;
3. Развивающие.
Разберём каждую из этих ролей.
Искатель знает, как найти заинтересованного покупателя, потенциального клиента; человека, готового что-то купить. Он умеет пробуждать в других интерес.
Закрывающий знает ответы на любые вопросы о каждом продукте. Он умеет реагировать на возражения, развеивать опасения, и убеждать клиентов добровольно сделать покупку.
И, наконец, развивающий. Это тот, кто обращается к уже совершившим покупку клиентам и спрашивает: «Вы нами довольны? Чем ещё мы можем помочь? Что нам сделать?
Вам ещё что-то нужно от нас?»
Все трое важны.
Первый привлекает больше клиентов, второй всегда закрывает, а третий отвечает за новый поток покупателей.
Но кто из этих трёх самый важный?
Многие любят твердить: «Я лучше всех закрываю!» Но получают всего 70 тысяч в год. А почему?
Потому что они не лучшие искатели.
А без искателей нет закрывающих и нет развивающих.
Так что всегда набирайте больше искателей, умеющих привлекать новых покупателей.
=====================================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
=====================================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=BMP2Eb9GA4s&t
=====================================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Как назначить встречу любому руководителю
Сегодня я покажу Вам один творческий метод ― полностью доказанный, рабочий метод, ― с помощью которого Вы добьетесь встречи с директором любой фирмы.
Те из нас, кто мечтает получить желаемую должность в какой-то конкретной компании, зачастую не представляет, как продемонстрировать ее директору свою креативную сторону и побудить его устроить с ними встречу.
И существует немало творческих подходов к этой проблеме. Сегодня я поделюсь с Вами лишь одним из таких. Этот способ особенно полезен для сферы продаж.
За свою карьеру я успел поработать с кучей специалистов из этой сфере. Основная проблема в том, что все их методы, в большинстве своем, одинаковые и предсказуемые. У этих людей общие подходы, и крайне трудно выделяться, быть уникальным, на их общем фоне.
А от Вас ждут именно креативного подхода, который еще нужно показать.
И вот вам один из способов продемонстрировать свою креативность и добиться, казалось бы, невозможного.
Итак, как организовать эту встречу. Как пробиться к этому недосягаемому директору, к этому «бизнес-киту», назначить ему встречу, чтобы в дальнейшем присоединиться к числу сотрудников его компании, или же сделать его своим собственным клиентом. Этот способ работает в 90% случаев. По опыту говорю.
Вам потребуется КОРОБКА и ТУФЛЯ (Ботинок)
Вебинар, о котором говорит Патрик: http://www.careerealism.com/su....rviving-after-colleg
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used wth permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/valuetainment
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=bMs3CBAxL18
Также, рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
3 ключевые компетенции миллионера и предпринимателя
Если бы мы взяли каждого миллионера, миллиардера и богатого человека, и поместили их в одну комнату, Вы бы смогли поделить всех этих успешных людей по трём ключевым компетенциям:
1. Технический опыт – 0:27
2. Лидерство – 1:11
3. Стратегии – 1:41
Вы не сможете оказаться всеми тремя. Никто не сможет.
У всех обычно есть одна область, в которой они преуспели.
И к слову, если Вы сейчас подумали, что вы отличный стратег или лидер, то всё равно нет гарантии, что Вы станете миллионером. Для этого Вам нужна дисциплина, нужен стимул, нужен запал, и все остальные необходимые качества трудолюбивого человека.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=bRwpyD8BXbc
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
=======================================
Крупнейший провал в вашей жизни
14 января 2018 года в США прошёл решающий матч между двумя знаменитыми футбольными клубами – Нью-Орлеан Сэйнтс (New Orleans Saints) и Миннесота Вайкингс (Minnesota Vikings). Игра завершилась неожиданной победой последних. На финальных секундах матча, при счете 24-23 в пользу Сэйнтс, ресивер Вайкингс Стефон Диггз (Stefon Diggs, #14) заработал победный тачдаун из-за колоссальной оплошности Маркуса Уильямса (Marcus Williams, #43). Уильямс поспешил с «перехватом» соперника и попросту промахнулся. Его ошибка стоила Сэйнтс победы и моментально стала «мемом» в среде футбольных болельщиков.
Запись провального тэкла можно посмотреть здесь: http://bit.ly/2rOom7c
В мире есть 3 типа людей: есть фанаты, есть критики и есть игроки на арене. И знаете, кто из них рискует сильнее всего?
Конечно, последние. А почему?
Попытайтесь поставить себя на место Маркуса Уильямса.
Игра только закончилась, а Стивен Смит вас УЖЕ во всю проклинает. А вскоре к нему присоединятся и другие обозреватели спортивных новостей, авторы блогов, газет и журналов. Они будут писать о вашей «грубейшей ошибке» и «просто наитупейшем провале».
А представьте подростков, которые сейчас и без того недолюбливают Маркуса Уильямса. За то, что он всё-таки попал в НФЛ, а они – нет. Думаете, они рады провалу? – Конечно! А его бывшая? – Да по-любому!
Кто-то из его близких может скрывать свою радость. Ну, а конкуренты уж точно довольны. И все те знакомые с колледжа, что не прошли в НФЛ... Наверняка они рады, что он оплошал.
И КАЖДЫЙ ВЕЧЕР он вынужден слышать об этой ошибке по всем новостям. На КАЖДОЙ ИГРЕ, в следующем году, и после каждого матча все будут говорить: «Эй, а помните Маркуса Уильямса? Из-за которого Saints тогда проиграли?».
И так до тех пор, пока он не выиграет Super Bowl. А если не выиграет, то так и будут твердить: «А помните его жуткий косяк на игре против Vikings, который стоил команде победы?»
И так до конца его жизни.
Но если кому и суждено серьёзно подняться в следующем сезоне, то это именно Маркусу Уильямсу. Ведь больше никто не испытал такого сильного унижения и позора.
― Патрик Бет-Дэвид
=======================================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=9f0ZKLwnzks
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Уровни сознания: Сила против Насилия
Сегодня мы поговорим о разных уровнях сознания, и об их влиянии на нашу жизнь.
Пару лет назад мне довелось прочитать книгу Дэвида Хокинса «Сила против насилия». Со временем она стала одной из самых любимых книг Уэйна Дайера и Опры Уинфри. Но, к сожалению, когда я прочитал ее в первый раз, я мало что понял.
Но виной тому было не отсутствие таланта у автора, а низкий уровень моего собственного сознания в тот самый момент прочтения. И поэтому, чтобы, наконец, понять заложенный автором смысл, мне пришлось перечитать эту книгу несколько раз.
В целом, автор затрагивает две основные идеи:
• Когда человеком движет насилие ― он разделяет.
• Когда же им движет сила ― он объединяет.
Автор описывает различные уровни сознания и показывает, какие из них относятся к категории насилия, а какие ― к категории силы.
Всего он выделяет 17 уровней сознания, начиная от самого низкого, в 20 баллов, и заканчивая самым высоким ― от 700 до 1000 баллов.
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used wth permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/valuetainment
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=X59FeRKXy-Q
Также, рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Что общего у Марка Цукерберга, Стива Возняка и братьев Макдональдов? У них всех были идеи для развития бизнеса.
Но такие идеи были и у Ника Суинмёрна, и у Мартина Эберхарда, и у многих других предпринимателей, про которых многие из нас даже не слышали. А в чём же причина? Почему эти люди остались за кадром, и кто в итоге привёл их идеи к успеху?
В новом выпуске от Valuetainment предприниматель Патрик Бет-Дэвид отвечает на этот вопрос, и рассуждает о том, кто больше привлекает инвесторов – люди с «грандиозными супер-идеями на миллиард» или люди с реальным опытом в сфере продаж.
Эпизод посвящен таким популярным компаниям и брендам как Apple, McDonald's, Facebook, Zappos и Tesla, а также бизнесменам Илону Маску, Стиву Джобсу, Рэю Кроку, Тони Шею, Шону Паркеру и многим другим.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=sWP8pMylESo
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Сделай шаг, пока не поздно – Лучшая мотивация 2017
Становится поздно…
Нам всегда говорят, что у нас достаточно времени.
На самом же деле…
Это не так.
В какой-то момент мы должны выбирать свой жизненный путь.
В какой-то момент мы обязаны действовать.
В какой-то момент мы должны сделать следующий шаг.
Но для большинства этот момент не наступает.
Ведь у нас нет времени ждать извинений от наших родных.
У нас нет времени игнорировать нашу зависимость.
У нас нет времени скрывать настоящие чувства.
Мы продолжаем считать, что у нас достаточно времени.
Но становится поздно…
Мы верим, что всегда подвернётся другая возможность.
Но становится поздно…
Наше эго твердит нам, что будет ещё один шанс.
На самом же деле…
Становится поздно...
Наше время идёт.
И мы не знаем, когда оно остановится.
Для нас самое время сделать следующий шаг.
Пока еще не слишком поздно.
― Патрик Бет-Дэвид
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=ATlnr7Kz-E0&t
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Влияние семьи и друзей на предпринимателей
Когда я впервые решился пойти в сферу продаж и открыть собственный бизнес, мои друзья и родственники говорили мне: «Ты такой молодец! Ты так вдохновлён идеей заработать миллион! Знаешь, я тоже пытался стать предпринимателем, но не срослось. Сам увидишь, как это трудно.Поверь, ты тоже сдашься. Это вообще не твоё».
Потом я стал получать шестизначную прибыль. А они мне: «Пэт, ну ты просто много работаешь. Ты же холостяк! Что тебе ещё делать? Вот увидишь, как только станешь женатым, уже не сможешь так вкалывать».
И я стал женатым. А через 3 месяца открыл свою страховую компанию. В октябре 2009 года, когда ни одна страховая не заключала контракты. Они говорили: «Ну у тебя же только жена, тебе-то легко! Никакой ответственности, пока нет детей».
Через 2 года мы с женой завели первенца. «Ой, да у вас всего один, вообще лафа!»
Мы завели второго. «Ну вам легко, у вас всего двое! То ли дело три ребёнка! Там надо играть на три фланга».
Завели третьего.
И до сих пор я женат, полон сил, я люблю свою семью, люблю своих детей, свой бизнес, свою страну, свою кровь; и я люблю свою работу.
А большинство окружающих Вас людей хотят одного: убедить Вас в том, что Вам следует сдаться, и что Вам всё это не по зубам.
Не поддавайтесь.
И когда вы наконец победите…. Знаете, что все они скажут?
Одну волшебную фразу.
«Мы знали, что у тебя всё получится».
Но кто на самом деле в Вас верил?
Вы.
Не оправдываясь, не ища отговорок, и не обвиняя других.
― Патрик Бет-Дэвид
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=vBWBFhkKTpE
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Как появился город Кетчикан на Аляске
Сегодня я хочу рассказать, как появление небольшого города Кетчикан на Аляске связано с предпринимательством.
Много-много лет назад, в 1883 году, человек по имени Сноу (Snow) основал здесь предприятие по посолу лосося, ведь этот город – «Мировая столица лосося». Можете сами проверить, его так и прозвали. А потом один инвестор из Портленда, штат Орегон, отправил сюда человека по имени Майк Мартин, чтобы разведать, есть ли здесь почва для бизнеса. Тот разведал, вернулся и сказал: «Да там огромная почва! Нужно действовать».
И вскоре они открывают здесь фабрику, ещё до учреждения города. Появляется бизнес. Восемьсот человек идут работать на предпринимателя, потому что он предоставил им рабочие места.
Сперва предприниматель открывает бизнес; затем, в 1900 году, Кетчикан официально становится городом. И только потом приходят политики.
И представьте, сейчас здесь проживает свыше 14 тысяч человек. Это «Мировая столица лосося». Здесь есть работа, деньги, да всё что угодно.
И всё это пошло от предпринимателя.
Именно он зародил этот маленький городок, Кетчикан. И теперь тут множество бизнесов и различных общин.
Не забывайте, КТО настоящий герой.
Предприниматель.
– PBD
=====================================
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
=====================================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
=====================================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=0HO4hSlNoi8
=====================================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
=============================
Как появился Red Bull: История успеха знаменитого энергетика
Вы знали, что в начале Red Bull был каким-то малоизвестным таиландским энергетиком, и что продавался он в основном на заправках? И что его как правило покупали водители грузовиков, проводившие за рулём целые сутки? А всё начиналось именно так.
Вскоре продукт заработал огромную популярность в своём регионе, но не только среди дальнобойщиков. Однако благодаря последним он считался «напитком для рабочего класса».
Ну а появился он ещё в 1970 году. Его изобрёл Чалео Йювидья (Chaleo Yoovidhya) — бизнесмен из Таиланда, пожелавший создать бюджетную альтернативу кофе.
И только в 1987 году появился Red Bull, каким мы его знаем сегодня. И стал завоёвывать мир поэтапно, начиная с Европы.
Однажды с деловым визитом в Таиланд прилетел австрийских бизнесмен по имени Дитрих Метешиц (Dietrich Mateschitz). И его поразило, что этот неизвестный напиток очень быстро избавил его от джетлага. А когда Метешиц узнал, что он снимает даже похмелье, австриец тут же отправился на встречу к владельцам компании.
Они вместе разработали план, согласно которому Метешиц вложил свои полмиллиона, а они – свои полмиллиона, и стали благополучно сотрудничать. В результате сделки Дитрих Метешиц получил 49% компании.
И вскоре близ города Зальцбург зародилась знакомая нам штаб-квартира компании Red Bull.
Дитрих слегка доработал рецепт. Он посчитал, что напиток должен стать газированным и чуть менее сладким, чтобы отвечать предпочтениям западного потребителя. В общем, его тщательно протестировали, адаптировали, прорекламировали и, наконец, запустили на рынок.
Однако Метешиц ещё не знал, что запускает не просто новый напиток... Он запускает целую категорию. На тот момент у энергетиков ещё не было своей самостоятельной категории. В Америке у всех был лишь один энергетик – кофе. И кто был в долгом пути, тот останавливался у закусочной, заливал кофе в термос, прыгал в свой грузовик и ехал дальше. Кофе был основным энергетиком.
Но Red Bull сумел преобразить этот сегмент. И вся индустрия незамедлительно последовала его примеру.
Метешиц решил отойти и от былого образа «напитка рабочего класса» и «напитка для водителей фур», таких как таиландские дальнобойщики. Он хотел ассоциировать этот напиток с более престижными представителями.
В тот период в Европе как раз набирала популярность «Формула-1», в которых участвовал один австрийских гонщик – Герхард Бергер (Gerhard Berger). Дитрих однажды обратился к нему с предложением: «Я хочу спонсировать лично тебя». На что гонщик ответил согласием. И на всех последующих гонках «Формулы-1» Герхард частенько пил Red Bull из фирменных банок и термосов.
Таким образом, компания ассоциировала свой бренд с миром престижного спорта: ведь «Формула-1» до сих пор считается наивысшим и самым дорогим видом гонок во всём мире, который привлекает самых влиятельных спонсоров. На что и рассчитывал Метешиц.
И его план был успешным: Red Bull постепенно покорял европейцев. Не моментально, а поэтапно, методично выходя на новые рынки.
В какой-то момент компания решила вовсю заниматься рекламой и промо. У них был единственный козырь – Red Bull – набирающий популярность, и они решили окружить его всевозможными мероприятиями. Какие-то даже придумали сами. Например, Red Bull Air Race, Red Bull Flugtag, Red Bull Crashed Ice, Red Bull Stratos Jump и др.
С позиции обычного энергетика и напитка для дальнобойщиков, проводивших за рулём целые сутки, до одного из самых популярных спортивных спонсоров, запустивших целую категорию. Его успех был неоспоримым. С 1987 года компания успела продать около 62 миллиардов банок своего фирменного энергетика.
=============================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
=============================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=AAVMkuHcGhU
=============================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Кто рано встает... в мире бизнеса
В английском есть поговорка: «Ранней пташке достаётся букашка». Что ж, на первый взгляд, здесь все понятно. Но знаете, о чем нам забыли сказать? – Что там случилось с поздней букашкой. Букашкой, которая дольше спала. Она ведь жива. А ранняя – склеила ласты: её скушала ранняя пташка.
Так какая же мораль у всей этой истории?
Если Вы раньше проснулись, Вы не обязательно пташка. Может, Вы как раз букашка, которую съела та самая пташка.
В мире бизнеса кто-то охотник, а кто-то добыча. Тот, кто готов, и кто не готов. Один просыпается во всеоружии, готовый сокрушать конкурентов; а другой просыпается, надеясь на случай, что он победит. Вам нужно иметь преимущество: нельзя просто встать и сказать: «А я вот пойду и выиграю!».
Будьте готовы, изучите соперника, изучите рынок, следите за своей индустрией, проводите анализ рынка, изучайте своих покупателей.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=jXG_-oK_ixw
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
