Лучшие
по многочисленным просьбам я решил снять серию роликов по промеру глубины и выбору правильной точки лова
сайт представителя http://deepersonar.ru
ссылки на мои страницы
Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly
Вконтакте
vk.com/vitnw
Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_
ссылки на мои страницы
Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly
Вконтакте
vk.com/vitnw
Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_
по многочисленным просьбам я решил снять серию роликов по промеру глубины и выбору правильной точки лова
ссылки на мои страницы
Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly
Вконтакте
vk.com/vitnw
Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_
В данном видео я расcкажу вам как я ловил рыбу на маленькой реке.
смотрите до конца и вы узнаете чем закончился этот выезд.
ссылки на мои страницы
Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly
Вконтакте
vk.com/vitnw
Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_
ВОЛЖАНКА ОПТИМА
Серия удилищ, специально созданных для настоящих ценителей
фидерной ловли. Волжанка Оптима обладает сложно-параболи-
ческим строем, характерным для удилищ высокого уровня. Такой
строй позволяет невероятно легко, и очень точно, выполнять за-
бросы кормушки в выбранное место ловли. За счет мягкой средней
части бланка удилища, рыболов может, навязать силовое выважи-
вание даже особо несговорчивой рыбе без риска оборвать поводок.
Благодаря быстрому и мощному комлю, ни один трофей не окажет-
ся напрасно подсеченным.
Помимо всех выше-
перечисленных достоинств этих фидеров, можно отметить высококачественную фурнитуру от Sea Guide, комбинированную
рукоятку, изготовленную из «псевдопробки» и EVA. Важным
достоинством Волжанки Оптима является очень демократичная
цена, что делает удилище доступным для широкого круга рыболо-
вов. Комплектуется удилище качественным велюровым чехлом.
ссылки на мои страницы
Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly
Вконтакте
vk.com/vitnw
Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_
ссылки на мои страницы
Фейсбук
www.facebook.com/KolganovVitaly
Вконтакте
vk.com/vitnw
Инстаграм
www.instagram.com/_vitaly_kolganov_
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
=============================
1. Не уточнять информацию у клиентов — 0:47
Представьте, что я риелтор, и я представляю Вам дом:
«Вот этот дом стоит полтора миллиона. Пять спален, четыре туалета, бассейн, непроезжая зона...»
Я всё разузнал. Но я не поставил уточняющий вопрос. Какой?
[Риелтор]: Первый взнос в 20% за дом на миллион – это 200 тысяч. У Вас есть эта сумма?
[Клиент]: Да, есть.
[Р.]: А у Вас есть одобрение банка на этот миллион?
[К.]: Нет.
Тогда зачем мне Вам показывать дом на миллион, которого у Вас нет? Банк не одобрит запрос. Какой смысл?
Для Вас очень важно ставить правильные уточняющие вопросы.
2. Раньше времени считать комиссионные — 2:05
Вы сидите напротив клиента — вживую, либо на телефоне или на презентации), и он говорит: «Мы готовы инвестировать столько-то денег. Купить столько-то акций. Вложить столько-то в маркетинг, в недвижимость, страхование...»
Вы слышите сумму и всё... Отключаетесь. Вас нет. Вы уже считаете комиссионные. И потеряете сделку! Ведь клиент сразу почувствует, что Вы относитесь к нему по-другому.
Не нужно подсчитывать комиссионные, пока они не упали на счёт.
3. Не проявлять настойчивость — 2:58
Мы часто боимся задавать непростые вопросы. Причем везде. Мы боимся задавать их нашим родителям, близким, в рабочей среде, в семье, на презентации с клиентом… Это касается не только продаж. Люди боятся задавать их везде.
Не задавать вопросы заранее – очень большая ошибка.
4. Гнобить конкурентов — 4:01
Когда Вы пытаетесь что-то продать, очерняя своих конкурентов, Ваш клиент (если он умён) подумает: «Зачем ты их так сильно гнобишь? Ты что, их боишься?»
Унижение конкурентов – явный признак слабого продавца, и частая ошибка у новичков. Нет причин так поступать.
5. Обещать невозможное — 5:01
Не сосчитать, сколько раз за свою карьеру я сначала проигрывал сделку, потому что не хотел обещать невозможного. А тот, кто так делал, в итоге разочаровывал клиента, и тот возвращался обратно ко мне.
Будьте разумны, не идите на крайность — не обещайте невозможного. Иначе все просто разочаруются в Вас.
6. Раньше времени праздновать — 6:07
Тут как с комиссионными. Только там это происходит во время встречи, а здесь – после неё, когда сделка закрыта. Но праздновать рано. Можно только тогда, когда деньги упали на счёт и прошёл срок возврата.
7. Не соглашаться — 6:24
В продажах нужно искать точки согласия. Не соглашаясь с клиентом (при презентации товара), Вы как бы ему говорите, что он не особо умён.
8. Не вести клиента — 8:10
Ваша задача – вести клиентов к решению. К решению, которое – исходя из всего, что Вы разузнали – будет лучшим для них. Вы как доктор: Вы узнаёте информацию, от которой зависят Ваши дальнейшие рекомендации.
9. 80/20 — 9:14
Клиенты говорят 80% времени, Вы – 20%. Если 80% на них – то у кого информация? — У Вас. И чем её больше, тем для Вас лучше. А если Вы сами говорите 80% времени – что Вы узнаете? — Да ничего. И Вы не сможете их вести. Ведь Вы ведёте клиентов своими вопросами.
10. Не знать про другие варианты — 10:53
[Агент]: А вы ещё с кем-то работаете сейчас?
[Клиент]: Да, работаем с тем-то.
[А.]: Чем он вам так понравился?
[К.]: Ну, мне понравилось это и это.
[А.]: И это важно для вас?
[К.]: Да.
[А.]: Хорошо. А за кем последнее слово?
[К.]: За мной и супругом.
Я уже знаю про другой вариант. Что у них есть другой агент, и чем он их привлекает, и что решение примет супруг. Значит, нужна общая встреча. Ведь на кону огромные деньги.
Небольшие траты обходятся порой без супруга. Но нельзя продать дом женатой паре без одобрения жены. Показать жильё одному без участия второго.
Все участники сделки должны быть на месте. И нужно знать про их варианты.
=============================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
=============================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=sF0NWs_YxFU
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Как назначить встречу любому руководителю
Сегодня я покажу Вам один творческий метод ― полностью доказанный, рабочий метод, ― с помощью которого Вы добьетесь встречи с директором любой фирмы.
Те из нас, кто мечтает получить желаемую должность в какой-то конкретной компании, зачастую не представляет, как продемонстрировать ее директору свою креативную сторону и побудить его устроить с ними встречу.
И существует немало творческих подходов к этой проблеме. Сегодня я поделюсь с Вами лишь одним из таких. Этот способ особенно полезен для сферы продаж.
За свою карьеру я успел поработать с кучей специалистов из этой сфере. Основная проблема в том, что все их методы, в большинстве своем, одинаковые и предсказуемые. У этих людей общие подходы, и крайне трудно выделяться, быть уникальным, на их общем фоне.
А от Вас ждут именно креативного подхода, который еще нужно показать.
И вот вам один из способов продемонстрировать свою креативность и добиться, казалось бы, невозможного.
Итак, как организовать эту встречу. Как пробиться к этому недосягаемому директору, к этому «бизнес-киту», назначить ему встречу, чтобы в дальнейшем присоединиться к числу сотрудников его компании, или же сделать его своим собственным клиентом. Этот способ работает в 90% случаев. По опыту говорю.
Вам потребуется КОРОБКА и ТУФЛЯ (Ботинок)
Вебинар, о котором говорит Патрик: http://www.careerealism.com/su....rviving-after-colleg
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used wth permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/valuetainment
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=bMs3CBAxL18
Также, рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Как реально стать миллионером?
Что действительно нужно, чтобы стать миллионером? Нужно следовать правилу, которое Патрик назвал «Два-пять-десять-двадцать-тридцать-сорок».
Любой, кто стал предпринимателем, должен понимать, что первые 2 года в бизнесе — это фаза выживания. И всё, что может «пойти кувырком», скорее всего «пойдёт кувырком» именно в первую пару лет. И через это необходимо пройти каждому. Это первые 2 года в бизнесе.
Если следовать формуле, то уже через первые 5 лет у Вас будет шанс зарабатывать от четверти до половины миллиона. Через 10 лет — сможете уже подняться до миллиона. Через 20 лет — до 10 миллионов. Через 30 лет — до 100 миллионов. А через 40 лет — до миллиарда. И этой формуле может следовать каждый из Вас.
Итак, Вам нужно знать 4 элемента.
1. Первый — Ваш уровень занятости. Существует три уровня:
• Первый уровень — «полудневщик». Если Вы работаете по 40 часов в неделю, то для предпринимателя Вы — полудневщик. И хотя по меркам трудового кодекса график с 9:00 до 17:00 принято считать «полной занятостью», работая по 40 часов в неделю, Вы лишаете себя шанса добиться успеха.
• Второй уровень — «полнодневщик». По меркам предпринимателя — это работа по 60 часов в неделю.
• И третий уровень — «постоянщик». Постоянная занятость ― по 80 часов в неделю.
2. Второй элемент — скорость саморазвития.
Если только пахать, пахать, пахать, пахать, пахать, — как трактор, — пахать, пахать, пахать, пахать, и не развиваться, — ничего не изменится. Вам нужно уметь повышать свою прибыль, чтобы дойти до миллиона. А если работать и обдумывать план, работать и думать; работать и решать, узнавать, развивать, — тогда можно постоянно повышать планку. Что для этого нужно?
• Первый уровень — читать, в среднем, 24 книги в год, ― по 2 в месяц. Это для полудневщиков.
• Затем, 4 книги в месяц ― стандарт полнодневщика. Директор, в среднем, за год прочитывает 56 книг.
• Уровень постоянщика — читать по 8 книг в месяц, ― по 100 в год.
И речь не о фэнтезийных романах, а о настоящих книгах о бизнесе, которые учат Вас новым идеям для развития бизнеса.
3. Третий элемент — количество Ваших «старт-стопов» в ведении бизнеса.
• Полудневщик, в среднем, выбивается из колеи 2-4 раза в год. То есть, отвлекается на проблемы, такие как банкротство, разрыв отношений, семейные ссоры и тому подобное.
• Полнодневщики отвлекаются 1 раз в год.
• Наконец, постоянщик — это тот, кто позволяет себе отвлечься всего 1 раз в 5-10 лет.
От Вашего умения справляться с проблемами напрямую зависит Ваш шанс заработать миллион, два миллиона, или сколько Вы сами хотите.
4. Количество отраслей.
• Полудневщик меняет отрасли как старшеклассники меняют парней и девчонок: опять новая отрасль, опять новая отрасль... В среднем, полудневщик меняет отрасль каждые 2-4 года.
• Полнодневщик меняет отрасль каждые 5-10 лет. «Мне здесь уже не интересно, я пойду в другую отрасль». Там отработают 10 лет, достигнут определенной вершины, и меняют опять. И поэтому, никогда не раскрывают свой полный потенциал.
• Постоянщик — 20-40 лет — одна отрасль.
Джефф Безос — одна индустрия. «Berkshire Hathaway» — одна индустрия. Они начали бизнес с настроем постоянщиков, и теперь их компания стоит 27 миллиардов.
Немало предпринимателей также начинали свой путь, работая и на другие компании.
Стив Балмер — отличный тому пример. «Microsoft» основали в 1975 году. Он присоединился к компании в 1980-х, повысил её ценность своими с Гейтсом идеями; и сейчас имеет 22 миллиарда и владеет командой «Los Angeles Clippers». Он добился успеха, сменил Билла Гейтса на посту гендиректора, хотя не был в числе основателей «Microsoft». Но он доказал свою ценность, усердно работал, был постоянщиком и отличным сотрудником; он выбрал одну отрасль, читал много книг, не отвлекался и ходил на работу. И вот, чего он достиг на сегодняшний день.
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=KW9R_aNGF4E
Также, рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Уровни сознания: Сила против Насилия
Сегодня мы поговорим о разных уровнях сознания, и об их влиянии на нашу жизнь.
Пару лет назад мне довелось прочитать книгу Дэвида Хокинса «Сила против насилия». Со временем она стала одной из самых любимых книг Уэйна Дайера и Опры Уинфри. Но, к сожалению, когда я прочитал ее в первый раз, я мало что понял.
Но виной тому было не отсутствие таланта у автора, а низкий уровень моего собственного сознания в тот самый момент прочтения. И поэтому, чтобы, наконец, понять заложенный автором смысл, мне пришлось перечитать эту книгу несколько раз.
В целом, автор затрагивает две основные идеи:
• Когда человеком движет насилие ― он разделяет.
• Когда же им движет сила ― он объединяет.
Автор описывает различные уровни сознания и показывает, какие из них относятся к категории насилия, а какие ― к категории силы.
Всего он выделяет 17 уровней сознания, начиная от самого низкого, в 20 баллов, и заканчивая самым высоким ― от 700 до 1000 баллов.
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used wth permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/valuetainment
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=X59FeRKXy-Q
Также, рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Что общего у Марка Цукерберга, Стива Возняка и братьев Макдональдов? У них всех были идеи для развития бизнеса.
Но такие идеи были и у Ника Суинмёрна, и у Мартина Эберхарда, и у многих других предпринимателей, про которых многие из нас даже не слышали. А в чём же причина? Почему эти люди остались за кадром, и кто в итоге привёл их идеи к успеху?
В новом выпуске от Valuetainment предприниматель Патрик Бет-Дэвид отвечает на этот вопрос, и рассуждает о том, кто больше привлекает инвесторов – люди с «грандиозными супер-идеями на миллиард» или люди с реальным опытом в сфере продаж.
Эпизод посвящен таким популярным компаниям и брендам как Apple, McDonald's, Facebook, Zappos и Tesla, а также бизнесменам Илону Маску, Стиву Джобсу, Рэю Кроку, Тони Шею, Шону Паркеру и многим другим.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=sWP8pMylESo
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
=============================
Как появился Red Bull: История успеха знаменитого энергетика
Вы знали, что в начале Red Bull был каким-то малоизвестным таиландским энергетиком, и что продавался он в основном на заправках? И что его как правило покупали водители грузовиков, проводившие за рулём целые сутки? А всё начиналось именно так.
Вскоре продукт заработал огромную популярность в своём регионе, но не только среди дальнобойщиков. Однако благодаря последним он считался «напитком для рабочего класса».
Ну а появился он ещё в 1970 году. Его изобрёл Чалео Йювидья (Chaleo Yoovidhya) — бизнесмен из Таиланда, пожелавший создать бюджетную альтернативу кофе.
И только в 1987 году появился Red Bull, каким мы его знаем сегодня. И стал завоёвывать мир поэтапно, начиная с Европы.
Однажды с деловым визитом в Таиланд прилетел австрийских бизнесмен по имени Дитрих Метешиц (Dietrich Mateschitz). И его поразило, что этот неизвестный напиток очень быстро избавил его от джетлага. А когда Метешиц узнал, что он снимает даже похмелье, австриец тут же отправился на встречу к владельцам компании.
Они вместе разработали план, согласно которому Метешиц вложил свои полмиллиона, а они – свои полмиллиона, и стали благополучно сотрудничать. В результате сделки Дитрих Метешиц получил 49% компании.
И вскоре близ города Зальцбург зародилась знакомая нам штаб-квартира компании Red Bull.
Дитрих слегка доработал рецепт. Он посчитал, что напиток должен стать газированным и чуть менее сладким, чтобы отвечать предпочтениям западного потребителя. В общем, его тщательно протестировали, адаптировали, прорекламировали и, наконец, запустили на рынок.
Однако Метешиц ещё не знал, что запускает не просто новый напиток... Он запускает целую категорию. На тот момент у энергетиков ещё не было своей самостоятельной категории. В Америке у всех был лишь один энергетик – кофе. И кто был в долгом пути, тот останавливался у закусочной, заливал кофе в термос, прыгал в свой грузовик и ехал дальше. Кофе был основным энергетиком.
Но Red Bull сумел преобразить этот сегмент. И вся индустрия незамедлительно последовала его примеру.
Метешиц решил отойти и от былого образа «напитка рабочего класса» и «напитка для водителей фур», таких как таиландские дальнобойщики. Он хотел ассоциировать этот напиток с более престижными представителями.
В тот период в Европе как раз набирала популярность «Формула-1», в которых участвовал один австрийских гонщик – Герхард Бергер (Gerhard Berger). Дитрих однажды обратился к нему с предложением: «Я хочу спонсировать лично тебя». На что гонщик ответил согласием. И на всех последующих гонках «Формулы-1» Герхард частенько пил Red Bull из фирменных банок и термосов.
Таким образом, компания ассоциировала свой бренд с миром престижного спорта: ведь «Формула-1» до сих пор считается наивысшим и самым дорогим видом гонок во всём мире, который привлекает самых влиятельных спонсоров. На что и рассчитывал Метешиц.
И его план был успешным: Red Bull постепенно покорял европейцев. Не моментально, а поэтапно, методично выходя на новые рынки.
В какой-то момент компания решила вовсю заниматься рекламой и промо. У них был единственный козырь – Red Bull – набирающий популярность, и они решили окружить его всевозможными мероприятиями. Какие-то даже придумали сами. Например, Red Bull Air Race, Red Bull Flugtag, Red Bull Crashed Ice, Red Bull Stratos Jump и др.
С позиции обычного энергетика и напитка для дальнобойщиков, проводивших за рулём целые сутки, до одного из самых популярных спортивных спонсоров, запустивших целую категорию. Его успех был неоспоримым. С 1987 года компания успела продать около 62 миллиардов банок своего фирменного энергетика.
=============================
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
=============================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=AAVMkuHcGhU
=============================
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Вся правда (без цензуры) о предпринимательстве
Выступление предпринимателя Патрика Бет-Дэвида перед студентами Техасского университета A&M
► Наркотики – 0:04
Лично мне они никогда не нравились. Не говорю, что не пробовал, просто не нравились… Пробовал-то кучу всего. Но мне не нравилось быть под чьим-то контролем. Я не мог думать. А я люблю сам себя контролировать. Не люблю быть под контролем каких-то веществ. Я не ищу «спасения» в «стране волшебства». Я хочу сделать свою ЖИЗНЬ спасением от реальности большинства. Добейтесь успеха в бизнесе, и будете «под кайфом» лет 50. Все остальное - пустая трата времени.
► Предприниматели решают проблемы – 2:48
Я рассчитываю на ваши разработки, и моё поколение рассчитывает на ваши идеи и будущие достижения. Я был в Гарвардской школе бизнеса, где каждый предприниматель демонстрировал свои достижения. И теперь я на 100% уверен, что все мировые проблемы решат именно предприниматели.
► Что происходит, когда хорошие (или плохие) люди зарабатывают деньги – 8:13
Вы представьте, сколько пользы вы принесёте, если у вас есть и деньги, и доброе сердце. Что случится, по-вашему, будь у вас деньги и добродушие? Смотрите, как работают деньги.
Если вы сволочь и банкрот, кем вы станете с миллиардом?
Сволочью с миллиардом. Но если даже на мели вы готовы помогать другим, что будет с миллиардом? То же самое. И нужно дать таким бедным и щедрым людям шанс разбогатеть. Трудолюбивым людям.
► Способность добиться успеха – 8:54
Когда я ходил в школу, психолог постоянно мне твердил: «Ну-ну, сынок, ничего страшного. Не всем дано стать успешными. Золотце, может, тебе лучше в армию? Ты ещё плохо читаешь. А в бизнесе тяжко, и в школе тяжко. Иди в армию». А я ему: «Да, вы правы. Я ни на что не гожусь. Мой папа горбатится за копейки. Наверное, вы правы». И я почти повёлся на это! Но, наконец, задумался САМ: «Нет! Не куплюсь я на это! Не дождётесь! Не указывайте мне, как поступать. И моим детям тоже».
► Совет для тех, кто запускает стартап – 12:37
Что делать - начинать сразу или сперва где-то поработать?
1. Команда
Вы замечали, что в Голливуде те же самые актеры каждый год играют в почти одинаковых фильмах? Они работают в "команде". И если вы всё же станете предпринимателями, найдите хорошую команду. Найдите тех, кто компенсирует ваши слабые стороны. Имея отличную команду, можно забыть про всё остальное.
2. Формула
Далее, запишите все возможные отрасли. Например, телекоммуникации, СМИ, финансы и т.д. Запишите все. Затем определите проблемы в каждой из них. Потом выясните, пытается ли кто-то решить эти проблемы сейчас. Если да, то узнайте, насколько хорошо у них это выходит.
► Стратегия голубого океана – 16:50
Эта книга обязательна к прочтению всем. Изучите эту стратегию, прежде чем открывать своё дело. В этой книге говорится о том, что большинство из нас живёт в океане, кишащем акулами. И что они пытаются сделать? Сожрать друг друга. И океан от этого алый. И нам советуют создать голубой океан. В нём нет акул. Вы там одни. А как получить формулу для голубого океана? Нужно:
Создать
Упразднить
Повысить
Понизить
Применяйте эту формулу в любой индустрии.
► Не сравнивайте себя ни с кем – 23:23
Ни с кем себя не сравнивайте. Это ВАША жизнь, и жизнь её вам.
Я встретил группу ребят с безумно успешной компанией. Они могут продать её сейчас за 30 миллионов долларов. Но их бесит, что другой их старый знакомый зарабатывает больше денег. И я сказал им: «Послушайте. Стоп. Вы напористы, круто. В вас есть дух делового соперничества. Это похвально. Без него бы вас вынесли. Но чью жизнь вы тут строите? Свою жизнь. Вот и стройте. И успокойтесь».
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=mxaN06BsiIc
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka
Рестораны Поколения Y | Адаптация бизнеса к цифровому будущему
Не так давно директор сети ресторанов Buffalo Wild Wings публично пожаловался прессе, что нынешнее поколение вообще не ценит их кухню, их труд, и не посещает их рестораны. Что ситуация очень плачевная.
Эй, Buffalo Wild Wings? Может, повысите качество кухни и атмосферы? И адаптируетесь?
Что ж, сейчас они тестируют «блюда на вынос»: открыли две специальные точки только для takeout-заказов, на замену небольшому боковому окошку, какие есть в Chili's. Но в отличие от Chili's кухня Buffalo Wild Wings может похвастаться неплохой репутацией. И вот теперь они решили взять боковые окошки и превратить их в отдельные мини-ресторанчики. Где-то на 30 мест максимум. Чтобы клиенты забирали еду и возвращались домой, смотрели с друзьями футбол, и все были счастливы.
Неплохой вариант, как попытка угодить поколению «игрек». Уж точно лучше, чем жаловаться на то, что «огромные деньги на аренду, на рекламу и на всё остальное улетают в трубу, а виной тому – нынешнее поколение».
Нет. Проблема не в клиентах. Ведь сейчас есть куча успешных компаний. Просто клиент идёт дальше, а вот сеть Buffalo Wild Wings вообще не меняется. Она остается на прежнем месте.
И независимо от Вашего города, Вы наверняка знаете крутые места, с хорошей кухней, типа всяких семейных ресторанчиков, или мест посолиднее, которые Вам по душе.
И они делают что? Они адаптируются к цифровому будущему.
А цифровое будущее – это GrubHub, Yelp, DoorDash и даже старая добрая автодоставка. И что примечательно, сейчас даже не обязательно владеть крутой точкой, со всякими безумными развлечениями, чтобы доставлять еду на дом.
Задумайтесь, чего больше всего хочет нынешнее поколение?
Качественной и здоровой пищи. А значит, меньше жареных и слишком жирных блюд. Растёт популярность тех сервисов, которые осуществляют доставку уже купленных ингредиентов прямо до Вашей двери, со всеми рецептами. Что наводит на мысль: «А что если люди начнут открывать виртуальные рестораны?» Со всеми необходимыми услугами настоящего заведения. Ведь это реально. Можно получить разрешение (на определённый объём), чтобы самим готовить и доставлять свои блюда.
И всё это – новый уровень развития для предпринимателей.
Можно основать свой ресторан на дому, предоставлять людям услуги, и показать себя поколению, которое ценит хорошее качество. И довольно быстро Вы вполне сможете стать популярным. Даже без огромного арендованного помещения. Достаточно одной Вашей кухни и официальной лицензии.
У предпринимателей появляется больше возможностей в индустрии питания. Клиенты нынешнего поколения готовы платить за удобство и получать еду на дом, так им гораздо удобнее. Вкусную, здоровую пищу, с особой изюминкой. Они идут дальше, как и их деньги. У Вас есть шанс выйти навстречу, с отличной едой, а может даже и атмосферой.
Ведь «хорошая кухня» и «атмосфера» – это успешная смесь.
Как и «хорошая кухня» с «удобным сервисом».
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.
To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=q-pvQei2Ibs
Также рекомендуем:
Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms
Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books
Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books
Трофейная рыбалка - это ловля щуки на джиг осенью, и многие со мной согласятся. В сентябре нынешнего года, река Обь радует экипаж нашего видеоблога щуками монстрами - мы находим их на обширных поливах, в корягах, на аномальном рельефе и в других местах. Радостно, что осень только-только вступила в свои права и есть повод надеяться на дальнейший успех и увеличивать вес трофея. В этот раз, бабуля-щука была найдена в прикоряжном участке, в компании 5-6 своих подруг, особей такого же размера. Отозвалась она с первого заброса, конечно же, распугав остальных рыб. После поимки мы попытались найти их, но не смогли. Ну, да ладно. Все еще впереди! Приятного просмотра, следите за выпусками видеоблога FishingSib.
УЗНАЙ ГДЕ ЛЕЖИТ СЕРТИФИКАТ НА 1000 РУБЛЕЙ - https://vk.com/club143850716 - группа ВК "Дело Водяное"
Обская Заруба – это трофейная рыба, крутые призы, более 100 участников и уникальный для Сибири формат рыболовного турнира по ловле спиннингом с лодок.
В августе 2018 сильнейшие рыболовы Сибири схлестнулись в нелегкой битве на акватории реки Обь в районе Новосибирска. Всего лишь второй турнир уже стал знаковым событием для нашего региона.
Трофейная рыбалка, откровения участников, секреты победителей – все это и многое другое в итоговом фильме турнира Обская заруба 2018.
Организатор турнира - рыболовный портал https://www.FishingSib.ru
Дмитрий Панькин (главный судья турнира): «Почему-то сложилось так, что нас часто сравнивают с крупными рыболовными турнирами из европейской части России – PAL (ProAnglers League), Тотальный спиннинг, Zander Pro Cup, Andrenalin Open. В прошлом году кто-то даже придумал формулировку «Сибирский PAL». Но мы не Они. У нас все по своему, по-сибирски, немного брутально, но ничуть не хуже.
Мы – Обская Заруба!».
Мандула на судака представляет собой джиговую приманку, которая может иметь самую разную форму, размер и цвет. Именно на такую приманку происходила наша недавняя рыбалка с лодки на джиг на Бердском заливе, где мы нарвались на выход судака.
Чаще всего судака ловят ночью в сентябре на воблеры, когда можно попасть на действительно хороший клев, но и ловля на мандулу очень эффективна, особенно на Обском водохранилище.
В этом видео месим судака на мандулу черного цвета, которая 2 года пролежала в коробке без дела и спасла нашу рыбалку несмотря на плохую погоду.
О проводке мандулы и технике ловли судака при ловле на спиннинг с лодки и берега читайте в нашей статье:
https://www.fishingsib.ru/articles/view/81253/
А о деталях конструкции и как сделать мандулу на судака своими руками, тут:
Часть 1. https://www.fishingsib.ru/articles/view/90462/
Часть 2. https://www.fishingsib.ru/articles/view/92961/
Композиция "Pentagram" принадлежит исполнителю Audionautix. Лицензия: Creative Commons Attribution (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
Исполнитель: http://audionautix.com/
Амортизационные стойки в катер! Вот та штука без которой очень тяжело.
Если вы задумались о тюнинге катера то рекомендуем посмотреть это видео!
Почему он самый нужный? Каждая поездка на катере по мелкой или крупной волне доставляла кучу физической боли и страданий. Иногда даже приходилось идти стоя что бы не получать хорошие удары по почкам или в область мягкого места.
Выбор пал на амортизационные стойки SMART WAVE от отечественного производителя. Именно их мы сегодня поставим и хорошенько протестируем.
Установка электромотора на лодку - главная тема нашего очередного ролика.
Недавно мы приобрели электромотор MinnKota Terrova 55, в прошлом выпуске уже был рассказ о распаковке и давались советы, как правильно выбрать первый электромотор, разобрались, какие моторы бывают, чем отличаются, зачем нужен электронный якорь и как установить i-pilot.
https://www.youtube.com/watch?v=jqD0OTPogdc
Теперь наша задача - выяснить, как закрепить электромотор. Конечно, специальные сервисы предоставляют услуги по монтажу, но мы решили произвести монтаж собственноручно.
Установка электромотора с функцией электронного якоря стала не таким уж и сложным делом, мотор успешно зафиксирован на носу катера, в чем вы убедитесь, посмотрев наш ролик, а в следующем видео покажем первый запуск этого полезного устройства.
