Лучшие

Что важнее: лицо, имя или идея? Как сделать имя себе и своей компании

VALUETAINMENT RUSSIAN
2 Просмотры · 6 лет тому назад

Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html

Что важнее: лицо, имя или идея?

Вы когда-нибудь слышали выражение: «Я хочу сделать себе имя»? Люди часто говорят: «Я должен превратить своё имя в бренд, чтобы его все узнавали. Ведь всё держится на имени! Для компании имя — это самое главное! Наш успех будет напрямую зависеть от имени! С крутым именем мы добьёмся всего!» Но так ли это на самом деле?

Предположим, Ваша фамилия «Вандербильт», и Вы прямой родственник. Или «Кеннеди», и Вы прямой родственник. Или «Рейган», «Шин», «Мэннинг», «Гриффи» или «Джэксон»… Если Вы — родственник, с такой же фамилией, то у вас уже есть преимущество. У Вас уже автоматически есть связи, а также доступ к адвокатам, бухгалтерам, экспертам, агентам, менеджерам, продюсерам, режиссёрам, политикам… К сенатору, губернатору и всем остальным. Вы сразу имеете преимущество над теми, у кого таких связей нет.

Но что, если вы не родственник? И что, если Вы не похожи на Памелу Андерсон? Ведь как она стала известной? — Пришла на футбольный матч в Канаде и попала на большой экран стадиона. Там её заметил какой-то агент, связался с ней, и вот, она уже звезда телевидения: сериал «Спасатели Малибу» и другие проекты.

Но что, если Вы не похожи на Памелу Андерсон? И не похожи на Адриану Лиму из «Victoria's Secret»? Или Наоми Кэмпбелл, Синди Кроуфорд, Стефани Сеймур, Кейт Мосс, Клаудию Шиффер, Кристи Бринкли? Брэда Питта, Мэттью Макконехи, Джорджа Клуни? Что, если Вы совсем на них не похожи?

Что, если у Вас обычная внешность? И у Вас нет такой кожи, такого тела, роста, взгляда, улыбки, обаяния? Что, если Вы совсем не такие? Что делать тогда?

Как часто люди говорят: «Хотел бы и я так же выглядеть», «Вот бы и мне такое тело». Здесь в игру вступает последний вариант. И он доступен каждому.

Последний вариант — это голос. Ваш голос. Но речь не о пении, а о Ваших идеях.

Авраам Линкольн сперва был никем. Он вырос на ферме, никто о нём не знал... Но он совершил много полезного; тем самым, заслужил право голоса, и, в итоге, стал кандидатом и одним из лучших — если не самым лучшим — президентом. Он полностью вложился в идею.

А представьте, что Вы — Сенека, основатель стоицизма. И Вы продвигаете идеи стоицизма, обучаете им людей… А потом Марк Аврелий вдохновляется Вашим трудом и продолжает продвигать философию стоицизма. Его голос основан на идеях, которые когда-то зародили Вы.

Или Вы — Эйнштейн, голос науки; Вы вывели формулу E=mc^2 — общепринятый закон в мире физики. Или Вы — Салман Хан, со своей «Академия Хана». Ведь сперва Хан хотел обучать детей математике, формулам, помогать им учиться… Он стал наставником, и в результате добился нынешних высот. Или Роберт Грин ― автор книги «48 законов власти». Он как Платон или Сократ нашего времени; у него свои особые методы обучения.

Если Вы начнёте уделять больше внимания пользе, ценным идеям и результатам, которые привносите в мир, то, в конечном итоге, люди и так начнут узнавать Ваше лицо, и Вы прославите своё имя. Поэтому для начала сфокусируйтесь на своих идеях, на своём голосе. Пусть сейчас у Вас всего 17 подписчиков на «Youtube», и всего 20 фанатов в социальных сетях — не страшно. Приносите пользу этим 17 подписчикам, своим фанатам, своему списку из 300 или 500 друзей. И если Вы продолжите прикладывать усилия, их число будет постепенно расти.

Ищите способы приносить больше пользы своей аудитории. Больше читайте, учитесь, узнавайте, — полностью посвятите себя выбранной теме. И тогда Ваша аудитория будет расти; она превратится в сообщество. От друзей и семьи до штата, страны, соседних стран, — все узнают, кто Вы, и какую Вы приносите пользу.

Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=aAD5_MEpZqE

Также рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

От уборщика до мультимиллионера: Шон Конлон об иммиграции в США, начале карьеры и Коноре Макгрегоре

VALUETAINMENT RUSSIAN
2 Просмотры · 6 лет тому назад

Путь от ПРОСТОГО УБОРЩИКА до МУЛЬТИМИЛЛИОНЕРА: Эксклюзивное интервью с Шоном Конлоном о детстве в Ирландии, иммиграции в США, работе уборщиком, недвижимости, предпринимательстве и Коноре Макгрегоре.

У знаменитого застройщика из Нью-Йорка Дональда Трампа было реалити-шоу «Кандидат» (анг. The Apprentice), а у нового магната из Чикаго Шона Конлона теперь есть свой «Контракт» (анг. The Deed). Как и Трамп, Конлон ушел в шоу-бизнес после успешной карьеры в недвижимости; вот только он поднимался с самых низов и после переезда в Чикаго работал обычным уборщиком.

Шон вырос в небольшом ирландском поселке Ратанган, в графстве Килдэр, и с самого детства проявлял большой интерес к миру бизнеса. Он был заядлым читателем, и регулярно брали книги из местной библиотеки на всевозможные темы, от учебников по соколиной охоте до американских историй успеха, включая Рокфеллера, Гетти и Карнеги. Из-за финансовых трудностей Шону пришлось оставить учебу в Ирландии, и он отправился в Лондон, где начал карьеру в финансовой фирме Lehman Brothers, а по вечерам загружал почтовые поезда. Тем не менее, Шон все так же мечтал оказаться в Америке, и в 1990 году, имея при себе всего 500 долларов, он иммигрировал в США и поселился у дальнего родственника в Чикаго. Именно там он и стал ассистентом уборщика, параллельно пытаясь пробиться в недвижимость.

За несколько лет Шон Конлон стал одним из самых состоятельных и продуктивных продавцов недвижимости, в границах Чикаго и вообще по стране: его ежегодная прибыль составляла более 200 миллионов долларов. В дальнейшем он основал свою собственную фирму «Sussex & Reily», которая добралась до рекордной отметки в 1 миллиард долларов всего за 3 года работы. А после успешной продажи «Sussex & Reily» Конлон открыл свое новое детище – инвестиционную фирму «Conlon & Co» с двумя инвестиционными фондами: на 100 и 50 миллионов долларов.

Другие достижения предпринимателя включают: открытие компании «CONLON: A Real Estate Company» в 2009 году, «CONLON Commercial» в 2012 году, «Conlon Capital» в 2016; а также запуск реалити-шоу «Контракт: Чикаго» и основание в 2007 году фонда защиты дикой природы – «Conlon Wildlife Foundation» – со своей сестрой Фионой.

Официальный сайт Шона Конлона: http://seanconlon.com
Шон Конлон в Instagram: https://www.instagram.com/realseanconlon/
Шон Конлон в Twitter: https://twitter.com/realseanconlon

=================================

Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka

=================================

Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment

=================================

Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=HbNkv6Xnv_0

=================================

Также рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

Собрать сильную команду вокруг себя (Как Майкл Джордан)

VALUETAINMENT RUSSIAN
2 Просмотры · 6 лет тому назад

Собрать сильную команду вокруг себя (Как Майкл Джордан)

Сегодня я расскажу о том, как люди с грандиозными достижениями преодолевают свои личные слабости.

Недавно Майкл Джордан дал интервью разработчикам видеоигры «2K14» и рассказал, кого бы он взял в свою пятерку лучших игроков.

Вот его выбор: Скотти Пиппен, Мэджик Джонсон, Джеймс Уорти и Хаким Оладжьювон.

Те победители, что не желают останавливаться на достигнутом, всегда окружают себя командой блестящих людей, чтобы с их помощью укрепить свои слабые стороны.

Очень часто нас огорчает, что кто-то другой лучше справляется с определенной обязанностью. И это дурной подход. Работая в команде, Вам нужно думать не о том, как стать лучшим всегда и во всем, а посвятить себя той области, которая отражает Ваши сильные стороны.

Род занятий здесь роли не играет. Личный бизнес, семья, церковь, финансы, здоровье, ― всё, что угодно. Важным будет то, как хорошо Вы умеете формировать сплоченную и сильную команду вокруг себя.

Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html

Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used wth permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/valuetainment
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=hMWHG3HzVlE

Также, рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

Кто ПЕРВЫМ придумал смартфон? | Кража идей и подражатели в бизнесе

VALUETAINMENT RUSSIAN
2 Просмотры · 6 лет тому назад

Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka

=====================================

Кто ПЕРВЫМ придумал смартфон? | Кража идей и подражатели в бизнесе

I. Пикассо однажды сказал: «Хорошие художники копируют. Великие художники воруют». Это была одна из любимых цитат Стива Джобса. А сам Джобс, кстати, говорил так: «Мы никогда не стеснялись воровать хорошие идеи».

Но погодите... Так это хорошо или плохо - красть хорошие идеи? И быть подражателем?

Потому что я порой слышу: «Эй, тот тип украл мою идею! Это МОЯ идея! Это Я придумал!»

Слушайте… Волноваться стоит тогда, когда вас НИКТО не копирует. Это значит, никто вас просто не замечает. И это очень-очень большой комплимент, если вас всё-таки кто-то копирует.

Давайте слегка окунёмся в историю.

Один из величайших баскетболистов, недавно завершивших карьеру, Коби Брайант (Kobe Bryant), известен как «подражатель». Вспомните, что говорят о нём критики? Что он подражает кому? – Майклу Джордану (Michael Jordan). А кого тогда копировал Майкл? – Он копировал Джулиуса Ирвинга (Julius Erving), также известного под прозвищем «Доктор Джей». Ну, а Ирвинг тоже кого-то копировал? – Да, Дэвида Томпсона (David Thompson).

Великие люди в этом эксперты.

Давайте рассмотрим другой пример. Уж он-то вам точно понравится.

Вот скажите, кто, по-вашему, первым придумал смартфон? И кто его изобрёл?

Скажете BlackBerry? Nextel? Кто-то другой?

Нет. Смотрите.

Как известно, еще 50 лет назад компания IBM представила миру свой гаджет-смартфон: так называемый «Персональный коммуникатор Саймон» (The IBM Simon Personal Communicator).

Окей, но кто ПРИДУМАЛ смартфон? Компания IBM? Это она впервые придумала эту идею?

Нет.

Быть может, это был изобретатель из Греции Теодор Параскевакос (Theodore Paraskevakos), который первым запатентовал свое изобретение?

Тоже нет.

Первым оказался другой, куда более известный изобретатель – Никола Тесла (Nikola Tesla). Тот самый Тесла, которого так уважает наш современник, предприниматель и новатор Илон Маск (Elon Musk), что он даже назвал в его честь свой электромобиль.

В 1909-ом году Тесла первым предложил концепцию технологии, описывающую основную работу любого современного смартфона. Будто он уже в те годы размышлял о совмещении телефона и компьютера. Таким образом Никола Тесла был первым, кто придумал смартфон.

II. Стратегия голубого океана – 4 ячейки (схема) ― 6:45

Что нужно сделать для создания оригинального продукта?

1. Что-то упразднить (Eliminate);
2. Что-то понизить (Reduce);
3. Что-то повысить (Raise);
4. Что-то создать (Create).

― Патрик Бет-Дэвид

=====================================

Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment

=====================================

Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=AuLSY5Pjl1Q

=====================================

Также рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

Наглецы и агрессоры в бизнесе | Почему важен строгий контракт

VALUETAINMENT RUSSIAN
2 Просмотры · 6 лет тому назад

Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka

Наглецы и агрессоры в бизнесе! И для чего нужен строгий контракт?

Не важно, новичок Вы или мастак в мире бизнеса, Вам следует остерегаться вот эту пятерку «товарищей»:

1. Высокомерный сотрудник ― 0:28

Встречали таких? Работают на Вас пару лет и внезапно решают, что они заслужили долю вашей компании. Что с ними делать? Вам нужно заранее расставить все точки над i: составить контракт и объяснить всем сотрудникам, что Вы сейчас развиваете бизнес. И несмотря на их важную роль в этом процессе развития, стать владельцем или партнёром компании невозможно без денежных инвестиций. Потому что для развития любой компании необходимы деньги.

2. Дерзкий исполнитель (по контракту) ― 1:07

Представьте: Вы отдаёте стороне-исполнителю долю Вашей продукции, чтобы получить уже полный объём готовых товаров, и даже заранее выплачиваете половину суммарной стоимости. И ждете дедлайна. Но тут внезапно, посреди срока, всё резко меняется. Они отказываются поставлять Ваши товары до полной оплаты, либо хотят набить себе цену повыше. Это – наглые исполнители, и с ними сложнее всего. Почему? Потому что у них Ваша продукция, а без продукции Вам нечего продавать. Поэтому еще до заключения сделок Вам нужен строгий контракт, где строго прописаны все условия для обеих сторон.

3. Наглый бизнес-партнёр ― 1:48

Очень раздражающий тип. Сперва он накормит Вас пустыми надеждами, давая заманчивые, но ложные обещания, а в результате.... На Ваших плечах всё ещё будет лежать 110% работы, а они, в свою очередь, будут регулярно стоять у вас над душой и ждать ежемесячных чеков. Однако в тот самый момент, когда Вам что-то понадобится – Вы их не найдёте.

Что нужно делать с такими партнёрами? Убедиться, что у Вас есть четкий контракт. Но его условия будут уже отличаться от контракта с сотрудниками и исполнителями. В нём должно быть чётко прописано, что предлагает каждая сторона, и какие обязанности и обещания она выполняет. И не забудьте про сроки.

4. Наглецы из торговли ― 2:59

В торговле много разных обязанностей. Кто-то отвечает за Ваш маркетинг, выступая агентом влияния. Кто-то рекламирует Вас на медийных платформах. А кто-то –независимый продавец, задача которого – повысить продажи Вашей компании. И что выдают такие товарищи?

Они видят, как повышают продажи Вашей продукции, и им начинает казаться, что весь Ваш бизнес держится только на них.И поэтому они требуют от Вас увеличения доли с продаж, а также доли целой компании. Как отвечать на такие «предъявы»? Нужно и важно ЗАРАНЕЕ расставить границы. Перед началом сотрудничества с такими агентами дать им понять:

• размер будущих комиссионных;
• вектор потенциального роста;
• и предельный объем их дохода.

И если Вы как агент продаёте товаров на 100 миллионов долларов в год, имея 5% с продаж, а хотите получать вдвое больше.... То Вы не требуете еще 5%. Вы продаёте товаров на 200 миллионов. Вот и всё.

5. Дерзкие покупатели ― 5:09

Они могут причинить самый значительный вред вашему бизнесу. И среди них можно выделить 2 разновидности: розничные и оптовые покупатели.

В розничной торговле такие люди пытаются выбить из Вас более щедрые скидки и бесплатные вещи. Они НИКОГДА не довольны Вашей продукцией, и смогут выдать вам сотни придирок. А еще часто грозятся оставить гневные отзывы на в соцсетях или сайтах с оценками торговых площадок.
Если Вы чувствуете, что такие люди уже переходят черту, взвесить цену конфликта. Подумайте, во что Вам обойдётся их спокойный уход «с довольной улыбочкой»? Ведь это самый желанный исход в такой ситуации. Будет ли это бесплатный товар? Или возврат денег?

Если в долгосрочной перспективе это не критично для бизнеса, постарайтесь пойти им навстречу и дайте спокойно уйти. В противном случае, они могут стать для Вас очень надоедливым вирусом.

Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=ptVZWGCMxAQ

Также рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

Анализ SoundCloud – От $70 млн до 40% сокращения

VALUETAINMENT RUSSIAN
2 Просмотры · 6 лет тому назад

Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html
Перевод материалов от лучших западных авторов: https://frontways.club/biblioteka

=============================

Анализ SoundCloud – От $70 млн до 40% сокращения

SoundCloud основали в Берлине в далёком 2009 году, когда потоковая музыка ещё только зарождалась. В самом начале в компанию вложили 2,5 миллиона долларов. Вскоре они перебрались в США и открыли свой офис в Сан-Франциско. А чуть позже и в Лондоне.

И через два года компания поднялась до 10 миллионов, а к 2012 году - до 50 миллионов долларов. Она продолжала расти и собрала штат из 200 сотрудников.

Люди стали по-настоящему ценить SoundCloud, по одной главной причине. Этот потоковый сервис стал открытой площадкой, где они напрямую знакомились с творчеством очень талантливых исполнителей музыки. Никаких больше границ. Люди слушали полюбившихся им исполнителей, а также знакомились с качественно отобранными списками начинающих дарований.

Через год SoundCloud поднялась до 60 миллионов долларов. А затем…

Началось замедление…

Лишь через 2 года, в 2016 году, компания дошла до отметки в 70 миллионов. И в том же году у неё появилась новая сумма – 35 миллионов долларов. Однако это были долги.

А почему у SoundCloud появились долги? – Потому что венчурные капиталисты потеряли уверенность. А когда они теряют уверенность – при таком количестве денег и пользователей – появляется долг.

И уже через год компания начала заметно пошатываться. И было вполне очевидно, к чему всё идет. К падению в воду, к «акулам». Однако никто не знал наверняка, какая именно «акула» согласится поглотить утопающий SoundCloud.

Сперва появились слухи про Twitter, но там дали отказ (хотя их инвесторы всё же сделали маленький вклад в SoundCloud).

Затем – слухи про Spotify, но и они отказались: «Это слишком рискованный шаг. К тому же мы готовим наше собственное IPO».

В итоге SoundCloud так и не нашла своего покупателя.

Чуть позже появилась новость о том, что их долг составляет уже 70 миллионов долларов. А финальным ударом стала свежая новость о масштабном сокращении штата:

«SoundCloud сообщает об увольнении 173 сотрудников и о закрытии офисов в Сан-Франциско и в Лондоне».

При этом представители компании заявляют: «Просто мы очень бурно растём».

Но увы, ТАК не «растут».

Компания не сумела разработать эффективную бизнес-модель. Я считаю, причина именно в этом.

Если бы она вступила в игру гораздо раньше, со своей кучей денег, и сказала бы: «За 9,99 $ в месяц мы откроем вам новые дарования, дадим качественные рекомендации, и сделаем всё в лучшем виде», то она бы смогла оказаться в одном ряду с ведущими потоковыми сервисами типа iTunes, Spotify и Pandora. Но на сегодняшний день – её поезд ушёл. И для SoundClound это станет хорошим уроком.

Очень печально, что всё происходит именно так. Всем начинает казаться, что их песенка почти уже спета. И я (как и вы) не хочу, чтобы это случилось, ведь я больше не смогу слушать новые и интересные группы. И я очень надеюсь, что кто-нибудь купит эту компанию, и она наконец поравняется с конкурентами. Возможно, это случится чуть позже, на более выгодных условиях. Посмотрим.

Как бы то ни было, это отличный пример того, как компания с хорошим продуктом, за который не стыдно, и который действительно нравится людям, летит под откос.

― Том Элсуорт

=============================

Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment

=============================

Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=Sz2HQagqBfM

=============================

Также рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books

Возьмите тайм аут

VALUETAINMENT RUSSIAN
2 Просмотры · 6 лет тому назад

Возьмите тайм аут в своей жизни

Когда Вы в последний раз брали в жизни тайм-аут? Настоящий тайм-аут в своей жизни.

Так же как в спорте, когда тренер кричит: «Тайм-аут! Тайм-аут! Тайм-аут!», все собираются в круг, осуждают стратегию, выходят на поле, и ― Бум! ― начинают играть и выигрывают.

Но когда вы сами брали в жизни тайм-аут? Взять в жизни тайм-аут ― значит, отключить весь посторонний шум. Родители, парни, девушки, друзья, начальник, оповещения, «Snapchat», «Facebook», «Twitter», «YouTube»... Отключить всё на свете, и найти уединённое место. Где нет никого, только Вы. И задать себе важные и правильные вопросы о жизни.

Ведь жизнь меняется с каждой новой секундой! С каждой секундой! Новый президент, индустрия, технологии, ― везде что-то новое! Всё меняется! Но мы не всегда меняемся сами.

И если мы с Вами не поменяемся, нам не угнаться за жизнью. Жизнь пролетит мимо нас. И чтобы не отставать, Вам нужно взять тайм-аут.

Наши другие каналы: http://frontways.ru/youtube.html

Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used wth permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=oiafnFKrHeo

Также, рекомендуем:

Список полезных онлайн сервисов для личной продуктивности и бизнеса: http://frontways.ru/blog/online-platforms

Лучшие книги по личностному росту: http://frontways.ru/blog/self-growth-books

Лучшие бизнес-книги: http://frontways.ru/blog/business-books